记者 杨丽娟
机器轰鸣，吊车穿梭，焊花飞溅。仲夏时节，中国一重集团大连核电石化有限公司(原中国一重大连加氢反应器制造有限公司)棉花岛基地和前盐基地一片繁忙景象，多个国家重点核能装备和石化装备项目正在加紧推进。
走进宽敞明亮的百万压力容器制造车间，展板上习近平总书记与一线职工亲切交谈的画面映入眼帘。
2013年8月28日，习近平总书记来到该公司，看到技术人员和工人攻克难关锻造出的一台台压力容器，高兴地说，技术人员和工人是企业最宝贵的财富，要抓好队伍的稳定性，调动他们的积极性。随着企业经济效益不断提高，工人待遇也要相应提高。
回忆起当年的场景，殷存柱至今仍激动不已，“总书记这样关心一线技术人员和工人，对我们是巨大的鼓舞”。
认准了好好当工人也会有前途，殷存柱更加刻苦钻研焊接技术，2014年就当上了手工焊班组的班组长。这些年他的技术不断精进，获得了“全国青年岗位能手”称号，还被评为集团公司首席技能大师。“从我进入公司开始，公司所有在制核电产品的CRDM驱动管座密封焊全部由我们班组完成。”殷存柱自豪地说。
总书记2013年在辽宁考察时强调，老工业基地很多企业浴火重生的实践说明，无论是区域、产业还是企业，要想创造优势、化危为机，必须敢打市场牌、敢打改革牌、敢打创新牌。
牢记总书记嘱托，大连核电石化创新运营模式、管理模式、管控模式，员工全员面向市场;建立内部模拟法人运行机制和研产供销运用快速联动反应机制;提高生产效率，确保合同按期交货。同时，进一步突出产品质量，塑造“核电”品牌，打造“石化”精品。
抓住战略机遇，大连核电石化大幅升级专业化基地，新建出海码头，引进高精尖设备。立足市场需求，实现传统装备技术升级，做好新一代核动力装置研制，加快中国核电“走出去”步伐。全力突破关键核心技术，自主创新研制了直管焊接专机等一系列设备，研发J型坡口自动焊接等新技术，有效降低了一线员工劳动强度，提高了生产效率，自主研发的核岛一回路用关键焊接材料，解决了关键焊接材料“卡脖子”难题。
打好三张牌，“老字号”核心竞争能力稳步攀升，扛起“为国造重器”使命担当。
近年来，大连核电石化优质高效完成了“华龙一号”全球首堆、海外首堆等核反应堆压力容器的制造任务，稳步推进“国和一号”两台机组核反应堆压力容器的完工制造;连续突破世界极限制造纪录，先后完成2400吨沸腾床和3025吨超级浆态床等一大批锻焊加氢反应器，让我国超大吨位石化装备制造技术再次领跑全球。先后荣获国家科技进步一等奖一项、二等奖两项，中国机械工业科学技术奖一等奖两项及各类国家级、省部级荣誉十余项。
大连核电石化党群工作部部长刘梦昭告诉记者，公司始终按照习近平总书记的指示精神，将技术人员和工人视为企业最宝贵的财富，让企业与员工共成长。
为调动员工积极性，公司建立“双培”机制，大力培养选拔年轻干部，公司领导班子和部门负责人80后占比分别达50%、70%;推行“双创”机制，建立劳模创新活动室，开展“百万一重杯”劳动竞赛，一批高技能人才脱颖而出，攻克重点项目352项;实施“五个通道”晋升机制，在行政职务序列之外，打通业务管理人员、营销人员、技术研发人员、党务人员、技能人员5条晋升通道;实施共享机制保障职工生产生活、文体活动、民主管理需求。全员开展健康检查，提供补充医疗保险，提高基础工资和食堂用餐补助，开设惠民超市。2021年，大连核电石化营业收入、利润比2013年均翻了几番，职工收入同步大幅增长。
面向未来，大连核电石化牢记“国之大者”、打造“国之重器”，加紧打造核电石化产业“第一品牌”，努力建设具有全球竞争力的世界一流企业。
责任编辑：张博华
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