一体化进度偏差管控合力助推项目建设

5月27日，漳州核电项目一体化进度管控领导组会在现场工程调试楼205会议室召开。会议由漳州能源总经理/党委副书记宋丰伟主持。会上就漳州核电1、2号机组当前重要偏差和纠偏应对措施进行了逐项深入讨论，并对项目下一步工作提出了明确要求。

一体化进度偏差管控是基于漳州核电项目一体化进度管控组提出的偏差管控手段，包含偏差预警、纠偏应对和效果评估一系列完整闭环流程，意在聚焦工程建设中的重要偏差，通过业主、总包和各施工单位形成合力，统一目标和方向，集中优势资源共同努力推动消除项目重要偏差。

宋丰伟指出

2022年是漳州1、2号机组现场工作承上启下的关键攻坚年，针对目前项目进展，应充分发挥一体化进度管控小组优势，深化漳州项目大团队意识，加强各单位沟通协调力度，聚焦项目关键路径，在安全、质量可控的情况下，确保资源投入与纠偏措施的有效落地。

各单位表示将统一思想，坚定信心，严格按照2022年年度计划目标落实各项任务要求，坚定不移推动漳州项目1、2号机组工程建设目标实现。

中国核电工程有限公司漳州项

目部、中核工程咨询有限公司漳州项目部、中核二四公司漳州项目部、中核二三公司漳州项目部、中核五公司漳州项目部相关负责人等参加会议。