漳州能源:为“华龙”腾飞点燃强力引擎

2022-04-25 08:51  来源:中核集团    漳州核电站  福建核电站  华龙一号

“苟利于民不必法古,苟周于事不必循旧”。改革创新是推动人类社会向前发展的根本动力,是时代精神的核心。


“苟利于民不必法古,苟周于事不必循旧”。改革创新是推动人类社会向前发展的根本动力,是时代精神的核心。站在“两个百年”历史交汇点上,世界新一轮科技革命和产业变革席卷而来,中核国电漳州能源有限公司正全面贯彻习近平总书记关于科技创新系列重要讲话精神,在“强核报国 创新奉献”的新时代核工业精神指引下,坚持系统思维,在国家“双碳”战略引领下,践行“拼搏、敬业、安全、创新、共赢”的工作理念,用创新思想指导企业改革实践,并在工作实践中坚持守正创新,为创造“华龙一号”批量化建设新优势和打造“华龙一号”工程建设和运营研发新高地不懈努力。

党建引领与创新深度融合

漳州能源把坚持党的领导、加强党的建设放在首位,始终把党建工作与中心工作相结合。为了与新形势相适应,公司持续强化创新战略执行,实现党建引领与创新的深度融合,加强规划“制定—实施—考核—评估—修订”的动态迭代闭环管理,保持规划的生命力,使其富有时代性、实践性和实效性。

公司党委坚持开拓创新,建立了“融核联建—华龙腾飞”BECAI高质量党建工作体系,通过“融核联建为核心,理想信念驱动、担当作为执行、组织资源保障、容错纠错改进”(BECAI)党建工作体系架构,实施“五个机制”(理想信念机制、科学决策机制、资源保障机制、关怀激励机制、纪律约束机制)保障体系落地,推进“六大工程”(双同、两抓、三化、四提升、文化聚力、华龙腾飞)。

2021年,在公司党委的领导下,“创新·智造”党员突击队直面“急、难、险、重”,坚持“小核心,大协作”理念,跨部门、跨领域开展全方位、多层次的党建联建,推动形成了业主引领的核电工程建设协同创新模式,实现了创新“集约化”和创效“最优化”。在各级党组织正确领导下,以模块化、智能化和系统集成作为重点攻关方向,公司已深挖20余项创新需求并将取得的成果应用于工程,推动漳州核电1号机组提前1.5个月实现内穹顶吊装。

坚持创新主导系统谋划发展

近年来,漳州能源党委和总经理部着力于科技创新引领发展,系统谋划和部署,发布了公司“十四五”科技发展规划,为“华龙一号”腾飞指明方向。公司坚持创新主导地位,发挥规划引领作用,切实推动人才、资金、技术、管理、激励措施等资源和要素向规划目标及重点任务汇聚,切实落实“项目跟着规划走,要素跟着项目走”。

通过深入开展系统工程方法应用,公司积极搭建系统工程研究论坛及研究会等平台。自2020年10月以来,公司领导主持已举办了34期“国之华龙”核电系统工程研究论坛,参与学习研讨达1500余人次。论坛围绕“华龙一号”工程建设,分享系统工程的学习心得和项目管理创新思路,将系统观念融入项目建设全过程,系统性提升项目管理水平。

利用系统思维,公司在生产准备领域开展提升接产生产能力——“挑战双零”专项活动,以期提高“华龙一号”调试质量,进而提升商运后的机组运维业绩。此外,公司还紧跟国家发展战略,启动新型电力系统需求形势下,漳州核电和云霄抽蓄项目运营模式研究,谋划“核蓄一体化”发展战略新思路。

 

在不断推进设计优化和施工创新方面,公司坚持“两抓”(抓经验反馈、抓设计优化)落地,充分吸收海内外“华龙一号”首堆工程建设宝贵经验。目前,漳州核电1、2号机组已实施重大设计改进39项;实施华龙运行优化项总计106项;评估落实福清核电5、6号机组设计变更经验反馈43000余项。在建设过程中,漳州核电在国内首创采用主设备预引入法、不锈钢水池覆面先贴法、模块化和智能化施工方法等施工新技术。通过采用一系列工法创新,漳州核电项目在保证安全质量的前提下,大幅提升了工期进度,并在内穹顶吊装前实现全部主设备引入就位、全部水池钢覆面施工完成和环吊可用,彻底消除传统施工关键路径。

公司还专门成立了科技创新科,配齐科技管理资源,辅助上级进行决策和提供创新指导;制定了公司五年科技发展规划,明确了科技创新发展方向;重塑了公司科技创新体系,激活了公司科技创新动能。

按照系统思维,创新是整体性、开放式的创新。为加强资源统筹,协同相关方力量,形成创新联盟,公司与战略规划总院、核动力运行研究所、运行研究院、航天十二院等签订了战略合作协议,在战略规划、知识产权、标准化、5G网络技术、人工智能技术、智能装备和先进运维技术等方面深化合作。通过成立工程建造技术研究中心,公司从企业和行业发展的战略高度,加快了科学技术成果转化、推动创新技术成果在工程建设中的应用,以助推我国三代核电建造的核心竞争力提升。

夯实基础建科技创新队伍

“发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力”。漳州能源将培养科技创新人才贯穿于“选用育留”各环节,一体谋划“人才队伍、科技创新、重点项目”,策划“揭榜挂帅”,实施“星火计划”,制定“菁英人才计划”,打造让科技创新人才脱颖而出的平台和机制,推动优秀的科技创新人才快速成长。

公司通过建立多元化激励手段,激发科研人员热情。加大科技计划申报、科研任务完成、科技成果转化、科技成果奖项和发明专利等激励力度,总体实现科研高保障、创新强激励。搭建科技创新与员工职业技术发展通道联接,加大精神激励力度,激发创新热情。

公司还打造学习型平台,建立了终身学习机制,加快科技创新人才培育,聚焦“领航、领军、领英和高潜人才”,培养国家级、地方级和集团级高层次科技创新人才。2021年,公司党委书记、董事长陈国才同志荣获福建省科技创新领军人才“创新之星”称号,并获得创新资金支持;13个漳州华龙创新工作室获得公司认定和授牌。

“惟改革者进,惟改革者强,惟改革创新者胜”。“十四五”时期是漳州能源发展的重要机遇期,是实现1、2号机组商运、3-6号机组开工,为百年发展大计奠定良好开局的第一个五年期。站在新的历史起点上,公司将在中核集团党组和中国核电党委领导下,全面立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,推进高质量发展,坚持运用系统思维,不懈以创新理念推动改革不断深入,全面落实我国对自主三代核电发展的新要求,为加快建设核工业强国、助力实现“碳达峰”“碳中和”贡献自身力量,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。



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