4月15日，中国核动力研究设计院召开2022年第一季度经济运行分析会，院长、党委副书记王丛林主持会议并听取了核动力院第一季度经济运行、财务执行、科研生产、产业发展、安全生产和风险管控情况汇报。副院长彭诗念，总会计师代树权，副院长许余，副院长冯勇进出席会议，院相关职能部门和院属单位主要负责人参加会议。
会议强调，2022年第一季度形势复杂严峻，全院干部职工严格落实集团公司工作会部署和院工作会要求，坚持“稳字当头，稳中求进”的工作总基调，紧前安排各项工作，1月30日前召开了各线工作会，全面部署了年度工作，压实了责任目标，第一季度净利润和EVA超额完成分月预算 50%以上，高质量完成重点任务目标，重点监控指标全面受控，全院经济运行态势良好。王丛林对院第一季度经营成绩表示充分肯定，他代表院经营领导班子对全院干部职工的辛勤付出和艰辛努力表示衷心的感谢，希望全院干部职工再接再厉，努力做好第二季度和全年经济运行工作。
王丛林指出，当前形势更趋复杂和不确定，高质量完成任务目标挑战艰巨，要充分、深刻、准确、客观的认清当前形势,既要直面困难挑战，又要保持战略定力，坚定发展信心。
关于第二季度工作，王丛林强调，全院要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格落实习近平总书记重要指示精神，严格落实集团公司第一季度经济运行会部署安排，统筹抓好经济发展、疫情防控、安全生产三方面重点工作：
一是牢固树立经营发展理念。强化经营理念、成本观念、加强成本管控。坚持市场导向，要以客户关注为重点，提供高质量的产品、技术、服务，推动核动力院高质量发展。
二是加强形势研判和政策研究。全面梳理研究近期一系列稳增长、促进科技创新和产业发展系列政策，用好用足国家财税支持政策，降低经营成本。
三是进一步加强精细化管理。结合“五个聚焦”、“五个抓手”，以计划管理为龙头，以风险管控为抓手，以资源统筹为保障，以信息化为支撑，将精细化管理抓实抓细，切实抓出成效。
四是切实提质增效。全力落实集团专项行动部署，坚定执行全面预算方案，落实具体措施，降成增效，实现劳动生产率提升目标。
五是抓好“十四五”规划的落实落地。深入立项论证，全力争取立项批复和经费落地，同时根据形势变化，实现规划的动态管理，加快落实规划任务，夯实未来发展基础。
六是加强全面风险管控。全面深化风险管理体系，落实责任链条和工作机制，各类风险一定要做到可知、可控、在控。
王丛林总结强调，第二季度是极为重要的窗口期，要坚定信心，增强决心，锚定全年目标，扎实抓好科研生产、改革发展各项工作，确保上半年实现时间、任务“双过半”，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开!
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