今年以来，中核二二徐大堡核电项目部深入贯彻“抓落实年”专项工作部署，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的状态，大力弘扬“说了算、定了干、马上办”的工作作风和“一次把事情做好”的工作理念，稳扎稳打、善作善成，全力以赴助推各项工作实现新突破。
聚焦党建引领 统筹推进抓落实
发挥模范带头作用，项目建设实现“加速度”。在项目节点攻坚目标中，党员领导班子带头进现场，主动发扬“五加二、白加黑”的工作精神，各部门负责人牢固树立“站高一层思考问题、下沉一级解决问题”的理念，每周一、四、六晚上主动下沉到一线施工队集中组织召开夜班会，帮助施工队梳理解决实际问题，仅用20天时间就完成了被外界评价为30天都不可能完成的任务，为5月19日中俄核能合作项目开工仪式的顺利进行奠定了坚实基础。徐大堡核电3号核岛反应堆厂房顺利实现工程节点；徐大堡核电3号常规岛底板浇筑第一罐混凝土，项目部先后收到上游单位多封表扬信、感谢信。
开展党建联建工作，项目管理汇聚“新合力”。与业主等上游单位积极开展党建联建工作，主动加强沟通交流，以徐大堡核电现场“猛虎团”为载体，组织开展党员进班组活动，制定党员进班组台账，确保项目部所有党员全部进驻到各个班组，与班组建立微信群，畅通沟通渠道，及时了解各个班组在工作与生活中存在的困难，切实解决班组的燃眉之急。
推进党建融入中心，各项工作展现“新成效”。充分发挥党员攻坚主力作用，成立3支党员突击队、16个党员先锋队，紧紧围绕工程进度、安全质量，引导党员干部在抢节点目标中当先锋、作表率。创新开展“党员先锋岗”、“优胜子项评比”等主题实践活动，努力做到“关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员”。组织开展安全震撼教育、消防演练、“党员带头查隐患”、“党员带头讲安全”、“党员带头讲质量”、安全知识竞答等特色活动，坚决做到以党建促安全。截至目前，项目部未发生任何安全质量事故，安全管理工作在上游单位季度考核排名中稳步上升。
聚焦能力提升 多措并举抓落实
深入开展主题大讨论活动。组织召开项目部管理务虚会，开展思想解放大讨论，总结工作中存在的问题与不足，针对梳理出来的68项问题，提出切实可行的推进解决措施，确保各项目标任务不折不扣地落到实处。
深入开展针对性培训。组织项目部中层及后备骨干人员参加管理能力提升专项脱产培训，着力提升项目中层及后备骨干人员管理能力，助力项目部高质量发展。面对项目部员工偏年轻化，且缺乏核电建设经验等问题，组织质量、安全、工程、技术、商务各项培训532期，培训人次10182人次。开展新员工“雏鹰”计划，助力新员工尽快成才。
深入开展岗位练兵活动。组织开展“质量月测量放线大赛”，通过以赛促学，不断促进职工自身能力提升。组织召开2021年“决战决胜四季度”劳动竞赛动员大会，全力营造比、学、赶、帮、超的干事氛围，助力年度各项任务的攻坚决胜。
聚焦转变作风 驰而不息抓落实
项目部大力倡导“严细深实快”工作作风，组织召开转变工作作风动员会，认真查摆工作中存在的问题，研究制定解决方案。制定发布项目部《关于进一步加强劳动纪律的通知》《转变工作作风 促进管理提升工作清单》，聚焦“急、难、重”任务逐一分解，形成措施，确保各项任务有人抓、有人管、有人做，为后续开展工作提供有力抓手。
聚焦急难愁盼 凝聚人心抓落实
项目部把“我为群众办实事”实践活动作为党史学习教育的重要内容，紧紧抓住职工最关注的热点、难点问题，真心真意地为职工办实事、做好事。组织开展“我为青年做件事”座谈交流会、每月为职工过“集体生日”、邀请新员工家属来项目部探亲、创建职工活动室，积极开展篮球、台球、羽毛球等各类文体竞赛，常态化开展冬送温暖、夏送清凉、婚丧病及节日慰问等工作，努力构建“幸福项目部”新局面，不断提升职工幸福感。
行动是最有力的宣言，落实是最有效的担当。徐大堡核电项目部将紧紧围绕“打造精品党建，把徐大堡3、4号机组建成中俄核能合作项目新典范”工作思路，以更加坚定的信念，更加强有力的措施，更加务实肯干的奋斗精神，攻坚克难，砥砺前行，全力以赴完成2021年的各项目标任务，为推动公司高质量发展贡献力量。
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