【立足三新一高】中核四0四:为高质量安全发展注入强劲动能

2021-10-26 11:09    三新一高  中核四0四

中核集团党组书记、董事长余剑锋在2021年年中党组(扩大)会议上指出,要立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,构建新发展格局,狠抓“十四五”规划落地,推动核工业高质量发展,支撑落实国家战略。集团官微《立足三新一高》专题聚焦全系统积极践行“三新一高”理念的做法与实践。


编者按

学习贯彻党的十九届五中全会精神,就是要深刻认识和把握“三新一高”要求,即立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,推进高质量发展。

中核集团党组书记、董事长余剑锋在2021年年中党组(扩大)会议上指出,要立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,构建新发展格局,狠抓“十四五”规划落地,推动核工业高质量发展,支撑落实国家战略。集团官微《立足三新一高》专题聚焦全系统积极践行“三新一高”理念的做法与实践。

聚焦“三新一高”要求

为高质量安全发展注入强劲动能

中核集团副总工程师、中核四0四党委书记、董事长 刘士鹏

思想是行动的先导,理论是实践的指南。2021年是中国共产党成立100周年,也是“十四五”开局之年,中核四0四党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真领会党的十九届五中全会精神,紧扣集团公司党组“立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,构建新发展格局,狠抓‘十四五’规划落地,推动核工业高质量发展”的要求,扎实推进重点工程建设,运用系统思维统筹抓好各项工作,着力建机制、谋长远、树导向、提信心、优服务、强保障,不断为公司提档升级注入强劲动能,与核工业新时代高质量安全发展“合拍”。

准确把握新发展阶段 擘画长远发展蓝图

伴随着中国核工业波澜壮阔的发展历程,中核四0四也走过了栉风沐雨的六十多年,“走到了哪里,该朝哪里奋斗”已成为必须要提前考量的重要命题,而立足新发展阶段则是答好这一命题的关键所在。

六十多年来,中核四0四经历了扎根戈壁、自力更生的第一次艰苦创业,突破转型、寻求发展的第二次艰难守业和迎难而上、砥砺奋进的第三次创新创业,走过了一段很长的路才迎来现在的“快速发展期”。进入新的发展阶段,中核四0四党委围绕集团公司“三位一体”奋斗目标,矢志不移做强做优做大,竭尽全力逆势攀升,走出了一条跨越提升的发展新路。

“安危相宜,祸福相生”,百年未有之大变局危机并存。面对现阶段复杂多变的外部环境,中核四0四党委要做到既能把握住机遇,也能辨识风险。要准确识变、科学应变、主动求变,做到变中求新、变中求进、变中突破,始终坚定信心,充分发挥主观能动性,科学分析风险,积极应对困难,发扬实干作风,在危机中育新机,于变局中开新局。

深入贯彻新发展理念 助推各项工作变革

蹈机握杼,待势乘时。新发展理念是新发展阶段的“指南针”和“指挥棒”,必须贯穿于发展全过程、各领域。中核四0四按照前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进的思路,积极推动各领域科学变革,抓住重点难点强化“造血”功能,蓄积发展后劲,全方位做好谋篇布局。

思想变革:中核四0四坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,深入学习贯彻落实习近平总书记对核工业和中核集团的重要指示批示精神,坚持党建引领发展,创新“党建+”工作机制,不断强化基层党组织政治功能,让基层组织力激活每一个“细胞”,以高质量党建引领高质量发展。进一步夯实文化软实力根基,提炼升华文化理念,打造特色鲜明的宣教阵地,重视对职工的思想引导,让文化凝聚力黏合每一个“肌体”,以一次次思想洗礼、文化滋养凝聚共识,推动思想变革。

人才变革:中核四0四聚力实施人才强企战略,不断健全人才政策体系,加大资金投入力度,优化发展环境,统筹推进人才资源整体开发和各类人才队伍建设。建立人才特区,实施“胡杨工程”,成立成都核技术研究院,建立校企合作机制,主办承办各类交流活动,使中核四0四引才、留才能力不断提升,越来越多的青年人才愿意在这里安身立业。

管理变革:中核四0四积极践行集团公司“责任、安全、创新、协同”的核心价值观,主动肩负起强核强国的使命任务,恪守“安全是核工业的生命线”的安全理念,不断提高本质安全能力。统筹谋划顶层设计,调整优化管理结构,进一步明确职责权限,全力打造适应公司生产、科研、项目建设的机构体系,不断提升管理效率,助推各项工作提质增效。

加快构建新发展格局 奋力开创高质量发展新局面

构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的发展格局,是以习近平同志为核心的党中央治国理政思想的又一次升华,是事关全局的系统性、深层次的变革。立足核工业发展新阶段,我们该怎样实现新的目标?新发展格局便是其中的路径问题。

2019年4月,按照集团公司对中核四0四发展定位要求,中核四0四初步形成“两轴三区”战略布局,产业布局进一步强化优化。为更好发挥一体化协同效应,中核四0四积极推动体制机制调整改革,围绕生产、科研、项目建设三大业务领域,统筹“两轴三区”产业布局和设施建设、运行,按照“小机关、新平台、大产业”的原则,理顺三大业务领域管理关系和管理层级。中核四0四二级单位创新实行“模拟法人”运作模式,管理方式从“集权”向“授权”转变,“放、管、服”的职能定位更加明晰,内部决策、授权、考核、激励、监督机制更加完善,主体责任逐步压实,激发了各主业单位发展新动能。

构建新发展格局,科技引领是重要考量。“十四五”期间,中核四0四统筹规划了一批科研能力建设项目,且部分重点项目已建成并投入运行。在甘肃省委的大力支持下,中核四0四成立院士工作站,寻求关键技术的更多突破,推动相关领域科学研究和专业人才培养向纵深发展。积极打造院企、校企合作新典范,与清华大学核研院合作成立“中核四0四-清华大学(核研院)核化工联合研究中心”,充分利用清华大学科研创新和人才培养优势,结合中核四0四工业实践、产业应用和技术推广优势,力争建设国内领先、国际先进的核化学化工基础研究、应用研究和工程技术的联合研究中心,通过自主研发助推中核四0四科研能力迈上新台阶,真正把“核心”握在自己手里。

征程万里风正劲,重任千钧疾奋蹄。站在“两个一百年”奋斗目标历史交汇的关键节点,中核四0四必将进一步深刻认识核工业发展内外形势的变化带来的新特征、新要求,准确把握新发展阶段面临的新矛盾、新挑战,把好“朝哪里奋斗”的方向,学好用好“指导怎样奋斗”的理论,找准“实现奋斗目标”的路径,把思想和认识统一到集团公司“三新一高”要求上,以实际行动谱写核工业新的辉煌篇章,为筑牢民族复兴、国家安全发展的重要基石贡献中核四0四力量。

(中核四0四)



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