广元八二一能源动力公司三门分公司通过海水淡化系统安全运行大考

据悉，在三门核电投产以来的十年中，直到 2020年11月2日，海水淡化才投入运行，这让三门分公司的员工既担心又欣喜。

初入除盐水系统，三门分公司加强全员业务技能培训

2020年12月1日，由23人组成的三门项目部，在经理肖昌芬的带领下，正式入驻三门核电。初到三门核电，人生地不熟，一切从零开始，从人员入场、项目接管、新冠病毒防疫，到项目建章立制、员工招聘、资料申报与审查、除盐水系统生产运行，再到与业主沟通、协调问题、安排住宿，真是千头万绪。在经过除盐水生产、海水淡化、淤泥处理，制氯操作、废水处理等一个多月的集训后，又经历了10余场作业考试，从电气、高处、密闭空间作业培训，到安全、质量、消防、卫生、急救、环境保护学习，再到化学药剂、酸碱作业、运行人员作业规范、PPE穿戴、员工绩效和工具使用，终于获得该项目的工作资格。回想培训的历程，每天早上六点半就出门，晚上九点多才回到宿舍，常常是白天听讲解、跑现场，晚上看图纸、学英语，恨不得一分钟掰成十分钟用。一个多月下来，人人都脱了一层皮。还未正式接管除盐水项目工作，有的同志瘦了十来斤，崭新的劳保鞋已快 磨穿。而这期间，由于学习能力不强，赶不上进度，挨训挨骂、遭人冷眼更是家常便饭。

勇于担当，啃下海水淡化系统工艺这块“硬骨头”

海水淡化系统投入生产时，分公司员工对除盐水才经过了短短一个多月的集训，至于海水淡化(子项)系统的学习时间就更少了，而马上就要奔赴“前线”，各种担心开始涌上心头：他们熟悉内陆的淡水处理技术，但面对海水淡化工艺，就有点局促不安;对系统的学习不够，对设备使用、上位机(各系设备均通过电脑控制操作)生产控制的掌握不够，工作经验不足;对核电2#机组年度大修的废水处理、制氯厂房运行、除盐水生产、向TPS(之前都是通过预处理水厂向除盐水系统供水)返供水等工作摆在三门分公司面前;三门核电管理严、要求高，海水淡化系统投入运行后，设备存在缺陷，故障层出不穷，而他们又处在刚接手阶段，新员工对岗位管理要求、操作程序的学习理解不到位，都会影响海水淡化系统的稳定运行和三门核电的安全用水。但分公司员工没有被困难吓倒，积极采取有效措施，迎难而上，在培训的同时，加强生产系统控制，严格监督管理，牢固树立“我服务、您放心”的理念，勇于担当，终于啃下海水淡化系统工艺这块“硬骨头”，确保安全稳定供水。

海水淡化系统由混凝池、V型滤池、自清洗过滤器、超滤装置(海淡)、一级反渗透(海淡)、污泥浓缩工艺、化学清洗、酸、碱间和还原剂、阻垢剂加药间和混凝剂加药间等组成。海水在混凝池中沉淀后，经海水膜反渗透淡化处理，再向除盐水处理系统提供符合要求的化学原水。海水淡化系统投运后存在的问题较多，既让他们加快了对系统核心技术的掌握，也形成了一次保障安全生产的大考验。

欣喜的是，员工在一个多月的培训中，为了拿到岗位操作授权，白天跑现场，熟悉岗位设备设施，晚上看图纸，讲操作程序，学管理规程，反复揣摩电脑控制系统的工作要求，个个摩拳擦掌，欲欲一试，没有被投运海水淡化系统的困难所吓倒，反而有点“憋坏了”的感觉，工作激情高涨，一股不服输的劲头涌起来，产生了一种势必啃下这块“硬骨头”的冲劲。

分公司抓住机遇，化危机为良机，将压力变动力，加强员工操作技能的培训，提升了员工队伍的整体水平，经受住了设备突发故障等各种考验，截止2021年5月23日海水淡化系统停运，保障了海水淡化系统安全生产，稳定运行，也得到三门核电业主的认可。期间，海水淡化(WDS)系统反渗透A/B共计生产水652465吨;除盐水(DTS)99898吨;处理生产废水(WWS)222700吨;保障WIS系统每天向1#、2#机组加药量为190m³/h;配合处理缺陷263个(其中紧急工单23个、二级工单118个、其他工单122个)，配合小维修工单、处理跑冒滴漏100余处;向WDS配制二级食用型稀碱825gk，配备稀碱共计11罐;向WDS系统卸三氯化铁共计134.1吨;向DTS系统和WDS系统卸次氯酸钠共计122.7吨;向DTS、WWS、WIS系统卸盐酸共计93.92吨;向WWS和DTS系统卸氢氧化钠共计110吨;向DTS系统和WDS系统卸还原剂共计20吨。截止6月10日，触发CR(状态报告)284份、触发WR(工作申请)583份。2021年1月7日至5月23日，以平均200m3/h的速度，连续向(TPS)预处理水厂供给淡水约650000m³;配合海水淡化系统超滤装置开展了19次化学清洗工作，执行海淡自清洗过滤器的人工清洗隔离工作156次;清理各系统设备阀门标牌共计355个，安装设备(临时)标牌65个，执行设备周期性试验28份。

初战告捷，积极稳妥开拓核电市场

由于生产的水量大，造成混凝池时常翻池且生产的水质差;海水每天起落，浊度变化大，加药控制困难;V型滤池反洗频繁;清水池污染，自清洗过滤器常常堵塞，超滤装置(海淡)运行困难，污泥脱泥系统故障频发，核电生产需要无法满足。经多次分析，分公司将原来二个混凝池运行增加为三个，同时调整混凝剂加药量，提高水质，加强滤池运行的人工反洗措施;积极配合维修，对自清洗过滤器滤芯进行更换，由每天一次，慢慢调整为二天一次、三天一次……逐步掌握了自清洗过滤器运行的参数。由于WDS超滤装置压差高，进行化学清洗后进出口压差仍然居高不下,和DTS混床A再生,少量制水后就造成除盐水水箱水质污染，出现水质不合格的情况。三门核电两次请来专家和技术专工进行现场指导，对WDS超滤装置进行化学清洗19次，对混床A(DTS)再次进行再生，进一步掌握了控制数据。盐酸、氢氧化钠、次氯酸钠及混凝剂加药系统腐蚀严重，管道漏点频发，分公司多次采取应急处理，积极做好海水淡化系统(WDS)和制氯加药系统(WIS)的专项整治，在海淡专项工作组(三门核电)的支持下，不畏险阻，保障了各系统安全稳定运行。

在系统投运的关键时期，公司党委书记、总经理杨双全、纪委书记、副总经理兼总工程师张玉忠、副总经理王继国、副总经理刘广益及工会相关部门领导以来电、来信和赶赴现场的方式，详细了解了项目生产运转状况，为员工带来了亲切的问候，鼓励员工加强学习，安心工作。在公司的坚强领导和大力支持下，各项工作逐步步入正轨，尤其是海水淡化系统投运以来，针对设备设施故障多的问题，业主方(三门核电)成立了海淡保障专项工作组为海水淡化工作保驾护航，各项工作进入了“快车道”，为确保三门核电海水淡化安全生产、稳定运行打下了坚实基础。

回想初来三门核电的情形，那段共同学习、共同奋进的美好时光仍然历历在目。感谢全体同仁的大力支持和艰辛付出，让三门分公司通过海水淡化系统安全运行大考。