中国铀业专职董事陈安平一行莅临二九〇所开展科研院所改革专题调研工作

陈安平对我所在科研院所改革整体推进过程中取得的成绩给予了肯定，并针对改革过程中平台公司人员进出通道、人才队伍建设、产业发展、激励机制、企业化管理等存在问题与参会人员进行了深入探讨。

陈安平指出，实现平台公司实体化经营，取得改革实效，需进一步解放思想，加大改革力度;需深入研究国家及地方政策方针，积极搭建与其他成员单位沟通交流的平台，吸取改革经验;需结合研究所工作实际，深化体制机制改革，充分发挥收入分配政策的激励导向作用，通过改革释放发展活力，激发职工的积极性、主动性和创造性。

最后，陈安平对我所铀矿找矿、党建、安全生产等方面提出了指导性的意见和建议：

一要凝智聚力助推找矿新成果。立足诸广、下庄矿集区，加大外围探索力度，开拓找矿新思路，实现南方硬岩型铀矿找矿新突破。

二要强化党史教育，锤炼党性修养。扎实推进党史学习教育走深走实，结合当地红色教育资源，聚焦理论学习，强化宣传引导，使党史教育落地生根，取得实效。

三要压实安全生产责任，筑牢安全生产防线。当前梅雨、汛期已经来临，要严防死守扎实做好安全生产各项工作，建立健全长效机制，严格落实安全生产主体责任，确保安全形势持续稳定。

此次调研对二九〇所科研院所改革工作的进一步推进具有重要的指导作用，研究所将结合意见建议深入梳理调整改革思路，加强企事业体制机制建设，加强激励力度，狠抓责任落实，积极推动研究所改革发展迈向新台阶。