李启彬参加甘肃片区项目部施工部署会：狠抓工作落实 全力以赴答好重大工程建设这张答卷

会上，甘肃片区项目部对全年施工任务作了详细分解，项目部负责人作表态发言，部署落实举措。

李启彬对甘肃片区项目部坚实推进项目建设给予充分肯定，他强调，2021年，甘肃片区项目施工任务非常艰巨，但挑战与机遇并存，要进一步提高政治意识，坚定履行首要政治责任，集聚优势力量和资源狠抓工作落实，全力克服当前困难与挑战，奋力完成全年任务目标，全力以赴答好重大工程建设这张答卷。就确保完成施工任务，李启彬提出7点要求：一是要以计划为龙头，以储备量为抓手，以结果为导向，紧抓生产部门，依靠施工队伍，层层分解任务指标，并落实到责任人，逐项销号，持续更新关注;二是要强抓作风，狠抓落实，加强团队间磨合，直面问题，不避不绕，以一竿子插到底的精神，空杯朝上的心态，切实为现场解决实际问题;三是要凝心聚力，协同攻坚，核能事业部定点支援团队要结合经验与优势主动作为，系统事业部持续深入下沉，做好专家评估，帮助施工队把工作落到实处，同时要对战略合作伙伴进行传、帮、带，增强能力，提高效率;四是要加强与业主、监理及外界的沟通协作，在做好本质安全和质量的前提下，既做到百花齐放，又统一思想，共同推进项目建设和节点目标;五是要大胆用人，培养队伍，善于发现各方面人才，做到人尽其才，才尽其能，扎实推进各职能线梯队建设;六是要创新管理，提高效率，围绕生产工艺、生产工机具、新技术、新制度等领域大胆创新，不断提高生产效益;七是要加强TOP10管理，找准问题关键，抓主线，抓重点，认清形势，做好应对，提升防范化解重大风险的能力。

会议期间，系统事业部还组织开展了班组长培训。

系统事业部相关负责人，甘肃片区项目部相关负责人等共计220人参加会议。