中国中原召开深化改革和对标世界一流管理提升 领导小组第二次会议

2021-03-20 16:40  来源:中国中原    核电企业  中国中原

3月17日,中国中原召开深化改革和对标世界一流管理提升领导小组第二次会议,总结2020年改革工作成果,部署“十四五”改革思路,安排2021年工作。中国中原党委书记、董事长王永福主持会议并强调,公司上下要深刻理解党的十九届五中全会“三新”要求核心要义。


3月17日,中国中原召开深化改革和对标世界一流管理提升领导小组第二次会议,总结2020年改革工作成果,部署“十四五”改革思路,安排2021年工作。中国中原党委书记、董事长王永福主持会议并强调,公司上下要深刻理解党的十九届五中全会“三新”要求核心要义,贯彻落实国资委和集团公司关于深化改革“可衡量、可考核、可检验、要办事”的要求,统一改革思想、坚定改革信念,秉承“走在前列、干在实处”的作风,勇担国际化经营重任,促进核电产业国内国际双循环,全力助推集团公司新时代发展战略落地和“十四五”国际化经营目标实现。
 
会议传达学习了党中央、国务院和集团公司关于深化改革的相关部署和要求,听取了公司深化改革和对标世界一流管理提升总体情况、中原国际投融资平台建设以及国际市场开发、运维服务、贸易业务“十四五”专项规划的汇报。
 
 
针对2021年及今后一个时期的重点工作,王永福提出三点要求:
 
一是深刻认识重大意义,勇担国际化经营重任。公司上下要深刻认识加快构建核电产业国内国际双循环的重大意义,深刻理解核电出口在保外促内、增强产业链、供应链、创新链完整性、稳定性、可控性等方面的重要作用,坚定不移落实集团公司国际化经营战略部署,毫不动摇坚持24字发展方针,持续强化市场开发、优化工程管控、深化运维服务、协同贸易发展,努力建设国际一流核能全寿期“一站式”综合服务供应商。
 
二是系统谋划战略路径,促进国内国际双循环。“十四五”期间,中国中原要在供需双驱赢市场、科技创新保优势、运维服务树品牌、贸易协同创效益四个方面精准发力。加快海外区域总部实体化和优质资源布局,开创国际市场开发新局面;完善科技管理体系,推动“华龙一号”技术经济性提升和标准应用,提高国际市场竞争力;牢固树立“视如己出”理念,保障出口核电机组运维安全,因国施策扩展运维新兴市场;加强贸易业务与主业的协同,使贸易业务成为公司深耕重点市场、规避汇兑风险、推进全球化采购的重要手段。
 
三是统筹推进改革举措,激活高质量发展动力。以问题为导向打通淤点堵点,加强对标世界一流行动跟踪督办,以对标为抓手,不断提升综合实力。以目标为导向提高发展质量,围绕重点项目,排除万难、扫除障碍,确保年度重点任务和“十四五”总体目标的实现。以结果为导向激发内生动力,加快实施三项制度改革,以价值创造能力为标尺,将竞争性选拔和市场化薪酬有机结合,完善选人用人机制,全面推进任期制、契约化管理和职业经理人制度。
 
公司领导班子成员出席会议并对后续深化改革工作提出了要求和建议。公司总审计师、总法律顾问,总部各部门、各中心相关负责人,中核深圳、中核中东、中原运维领导班子成员参加会议。 免责声明:本网转载自合作媒体、机构或其他网站的信息,登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。本网所有信息仅供参考,不做交易和服务的根据。本网内容如有侵权或其它问题请及时告之,本网将及时修改或删除。凡以任何方式登录本网站或直接、间接使用本网站资料者,视为自愿接受本网站声明的约束。

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