3月15日，中国中原召开3月经济运行分析会暨月度工作例会，会议听取了公司重要事项落实、安全质量、项目工程进展和成本控制、公司经济运行情况汇报、成员单位相关情况，安排部署了下一阶段的工作。
公司总经理、党委副书记谢嘉杰主持会议，认为1-2月各项工作起步扎实，开局良好，并对超计划完成贸易业务营收月度目标、重点任务分解落实等工作表示肯定。
针对下一阶段工作，谢嘉杰提出四点要求：一是矢志不渝抓落实，发扬真抓实干精神，持续改进不足，扎实推进各项工作，确保完成既定目标;二是全力保障 K-2机组临时验收的工程目标，建立“7×24小时”响应机制，做到前后方同轴共转、高效联动、大力协同;三是严格落实“过紧日子”要求，实行精细化成本控制，提高资金利用效率，合理应用外部顾问资源，防控经营风险;四是要持续做好安全生产工作，警钟长鸣，抓好隐患排查，筑牢风险管理防线，做到工程进展和安全质量双确保。
监事会主席、公司领导班子成员，总审计师、总法律顾问、副总经济师，总部各部门及各中心负责人，各成员单位领导班子成员，K-2/K-3项目部领导及相关部门负责人参加会议。
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