“‘军委管总、战区主战、军种主建’，要用习近平总书记关于新形势下政治建军的要求，指导我们进一步统筹完善工程建设组织协调体系，提升效能。”
“党员领导干部必须守好自己的‘责任田’，不断提升政治判断力、政治领悟力和政治执行力。”
“必须确保把相对有限的资源用到最需要的地方，系统作战、‘啃硬骨头’。”
……
2月20日下午，从艳阳高悬到夜幕低垂，霞浦核电党委领导班子年度首场务虚会火热召开，与会人员不拘一格、畅所欲言，围绕工程建设、公司经营发展、政治生态建设三个主要方面，“定调子”“明方向”“提要求”，为高质量推进示范快堆工程建设各项工作统一思想、凝聚力量。公司党委书记、董事长郑砚国主持会议，公司领导、总助及总助级干部，相关处室负责人参会。
与会人员结合各自负责领域工作，围绕如何安全优质高效推进工程建设各项工作，从党建及党风廉政建设、工程建设“四大控制”、人才培养、奖惩机制、新业务拓展等方面出发，查摆弱项和不足，探讨研究对策。
会议指出， 2021年是示范快堆工程建设爬坡过坎的关键一年，全体快堆建设者必须牢固树立“一切以现场为中心”理念，解放思想、大力协同，坚持目标导向、问题导向、结果导向，强弱项、补短板、促提升，着力提高思想认识、优化体制机制，凝心聚力推进工程建设。
郑砚国作会议总结，提出四个方面要求：
▶ 要进一步加强政治理论学习，提高政治站位，把全体员工的思想统一到集团公司党组的部署和要求上来;
▶ 要切实增强综合履职能力，严格执行快速沟通协调机制，运用系统思维，扎实推进“抓落实年”各项工作;
▶ 要聚焦“卡脖子”的重点难点问题，围绕一体化三级进度计划制定专项执行方案，确保节点目标按期实现;
▶ 要进一步优化各类奖惩机制，做到精准施策，形成能上能下、干事担当的良好氛围，用优异成绩向党的百年华诞献礼，为助力实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗!
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