台山出版项目突击队在实践中探索形成“三三”模式

2020-12-02 09:12  来源:中核智库    台山核电  核电  EPR

2020年年初,《EPR全球首堆工程——台山核电一期建设与创新》系列丛书全面启动编辑出版工作,由于遭遇疫情,各项工作进展受阻。


2020年年初,《EPR全球首堆工程——台山核电一期建设与创新》系列丛书全面启动编辑出版工作,由于遭遇疫情,各项工作进展受阻。为了按时推动出版工作,原子能出版社台山出版项目突击队逆流而行,勇挑重担,克艰克难,探索形成“三三”模式,高质量保障出版工作的顺利推进,实现了党建工作与重点项目深度融合,同时展现了行业总体院水平,以实际行动落实集团公司“执行力提升年”各项要求,践行了总院“1310”发展战略。

“三三”模式是指:明确3项宗旨、增强3种能力、起到3个作用。

3项宗旨

——讲政治,争当出版急先锋。突击队队员切实把思想和行动统一到社里的决策部署上来,快速响应、积极参与,切实扛起丛书出版的责任,做到守土有责、守土担责、守土尽责。

——讲担当,争当品牌守护者。为了打造、守护品牌产品,出版社汇集优势力量组成党员突击队,分析研究了国内外各大核电站建设经验汇编,深入挖掘本套丛书亮点,为弘扬首堆精神、传播首堆建设经验保驾护航。

——讲奉献,争当业务排头兵。突击队员在实践中锤炼自己,在锤炼中坚守初心,解决了工作中的难题,全面展现了“冲锋在前,勇于担当”的党员风采。突击队中党员同志加班加点,普通群众也受到感染和鼓舞,用不到半年的时间就完成了丛书8卷册的主体审稿加工工作。

3种能力

——编辑业务能力:突击队员对稿件进行整体把关,提出系统性、规范性的修改意见,获得客户的高度肯定。

——项目管理能力:突击队的工作项目规模大、接口多,突击队队员综合协调作者方面的各个部门负责人、撰稿人、外协单位,按照时间进度安排,整体推进项目进展。

——沟通能力:突击队员全面处理好整个出版过程中与撰稿人、统稿人、审稿专家、领导、读者之间的人际交往关系,保障参与出版工作的各个主要力量之间信息通畅、反馈及时、合作有力。

3个作用

——带头作用:突击队的党员提高站位,关键时刻亮身份,以高度的紧迫感和责任感推动工作的落实。在工作中走在群众的前面,处处做出表率,成为学习的榜样,影响和带动突击队队员们为出版工作共同奋斗。

——骨干作用:突击队员在出版的各项工作中成为核心和中坚分子。对于作者遇到的困难,主动热情地帮助解决;对于各位突击队的同事在工作中遇到的各种问题,正确地给以解答;当出版工作遇到特殊需求或是出版计划变动频繁时,敢于挺身而出,加班加点,保障任务的完成。

——桥梁作用:突击队员是出版社和作者之间保持密切联系的中介和纽带。每周通过周报、电话会议的形式,向作者汇报工作进展、沟通工作难题、交流工作经验,使作者真正理解出版社工作的意义、流程、进展以及同自己切身的关系,从而让作者对出版工作充满信心,自觉地为出版工作的各项任务而奋斗。

截至目前,突击队共计完成丛书8册600万字的出版工作,完成学术论文5篇,组织主题党日活动2次,撰写总院宣传稿2篇。在完成工作任务的同时,提升了编辑人员的政治站位,锤炼了党员的党性修养,培养入党发展对象1名、青年骨干7名,打造了一支政治可靠、纪律严明、作风过硬、经验丰富的骨干编辑队伍。

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