10月28日至29日，公司召开各部门、各单位2020年三季度绩效考核暨四季度工作布置会，对标对表公司年度工作和“十三五”工作目标，梳理完成情况，明确四季度重点。公司党委书记、董事长张仕兵参加会议并讲话，强调要抓实抓细重点工作，全力完成全年目标任务，确保“十三五”圆满收官。
会议指出，在“十三五”收官之际，要抓住晋升特级资质的重大机遇期，以强烈的责任感和紧迫感，紧盯安全管理、“两金”压降、年度任务目标完成、作风建设等重点工作，抓实、抓细、抓出成效。
安全工作要抓到点子上。要始终将安全生产放在首位，既抓重点领域和部位，也关注项目细节和基础，全面排查整治安全生产存在的薄弱环节，以雷霆手段落实好安全生产责任制。
“两金”压降要用效果说话。要真正从思想上高度重视，加强组织领导，明确责任分工，突出压降重点，措施落实到人，切实监督问责，力求取得更大压降效果。
年度目标要圆满完成。要有“抱着不放”“睡不着觉”的紧迫感和危机感，主动创新变革，积极锤炼队伍，上下齐心大力开拓市场，把项目经营好、结算好、拓展好。
作风建设要持之以恒。要注重七个方面的提升：加强团结协作，实现合作共赢；保持良好心态与境界，知足常乐；相互维护和补台，实现无缝对接；主动担当作为，凝聚发展合力；端正工作态度，提高服务意识；强化沟通与律己，以身作则；持续能力提升，增强统筹能力、业务能力、外交能力和解决主要矛盾的能力。
会议强调，公司上下要认清形势、坚定信心，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，继续加油鼓劲、锐意进取，保持最好发展状态，确保“十三五”圆满收官、“十四五”全新开局。
公司领导赵景发、李兵、敬鑫、刘志民、李义、熊柏林，公司总助级、各部门助理及以上、各事业部、各单位班子成员参加会议。
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