中核集团首席专家苏学斌：激发科技新动力 勇攀天然铀高质量发展新高峰

一是坚持需求导向、问题导向。我们将运用系统工程思维方法，以建设千吨级铀矿大基地等重大项目为牵引，实施兴铀科技工程，突破以智能高效为标志的第四代铀矿勘查采冶技术，打通从技术到工程的“梗阻”;我们将集中力量打歼灭战，加快铀煤协同开发，推进大数据、5G、北斗等技术融合，建成单线千吨级智能化地浸铀矿山;我们将集中力量解决生产经营中急需的科技问题，提高铀资源利用率，降低铀矿勘查开发成本，加快无岩心勘查、探采工程一体化的研究，逐步实现南方硬岩高效采矿，北方砂岩智能开发;我们将集中力量加快海外铀矿高效开发，深化国际铀资源勘查开发技术合作，为相关铀矿基地建设,提供强有力的技术保障。

二是加大基础前沿研究，取得更多“从0到1”的突破。习近平总书记提出，基础研究是科技创新的源头。我国由于地质构造的影响，铀资源禀赋条件较差，一个矿一个特点，因此，我们更加需要在关键核心技术上，能够“攻得下，用得上”，必须在找大矿、找富矿、找经济可采铀矿中，逆流而上，爬坡迈坎;建立更先进的铀矿开采理论和方法，把更多的“不可采”变为“可采”资源;探索新型高效提取与清洁利用技术，在非常规铀资源、特别是吨级海水提铀等颠覆性技术中攻坚克难，尽早推进中试验证，制定国际标准，抢占天然铀技术发展的新高地。

三是加强先进对标、联合创新。我们将通过对标世界先进，把握正确的科研选题方向，把“卡脖子”技术列为下一步攻关重点。我们于2019年收购了世界第四大铀矿——罗辛铀矿，正在充分借鉴吸纳罗辛铀矿的先进技术，用国际领先的水平，推动我国铀资源的发展。我们正在加强与力拓等国际一流矿业公司以及知名企业对标，通过引进创新，将有望突破相关超大矿床开发世界级难题。我们将以更加开放姿态加强协同攻关，与中国科学院、地矿高校、有色金属等院所企业合作，形成优势互补、共商共享的创新联合体。

四是完善科技创新体系，优化院所布局结构。深化中国铀业所属科研院所改革，克服分散、低效、重复，实现资源优化配置，打造天然铀、综合矿业、地矿延伸产业三大高水平研发平台，实现天然铀产业科研、设计、工程一体化融合。树立全球视野，面向市场，依托现有十家科研院所，重点推进铀矿勘查采冶、高放废物地质处置、共伴生资源清洁利用等领域的国防重点实验室、科研中试基地、海外研发基地的建设，打造智慧院所和智慧矿山。

五是完善创新体制机制，构建良好创新生态环境。希望集团公司也能够优化项目申报机制，精简项目管理，给予科研单位、科研人员更大的技术自主权;通过建立科技创新风投基金，加大科技孵化器扶持力度;讲好成果转化“故事”，建立成果转化平台，鼓励科研骨干持股、参股;建立合理高效的科技评价体系，破除“唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项”，树立以品德、能力、成果、转化为核心的新评价标准，弘扬“两弹一星”精神，从新时代科学家和核工业精神中汲取力量，激发创新主动性，为天然铀事业可持续发展提供不竭的智力源泉。