为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述及生态文明思想，有效落实中核集团、中国核建各项安全生产工作要求，规划好“十四五”期间公司安全环保工作，全面提高公司安全环保管理水平，9月26至28日，中核二三在防城港项目部组织召开了安全环保发展研讨会。公司总经理、党委副书记李启彬参加会议并讲授公开课，安全总监林云主持会议。
本次研讨会以“系统、本质、科技、标准、执行”为主题，旨在以系统思维和系统工程理念方法，探索核工程建设本质安全实现路径，以信息化、智能化为手段，以强化压实安全生产责任体系、安全标准化建设常态化、风险分析与隐患排查双重预防体系为抓手，最终提升本质安全水平，为公司高质量发展创造有力保障。
会上，中核二三安全生产办公室对现阶段公司安全管理现状进行梳理汇报，同时结合安全管理“十四五”规划，提出了14个方面的研讨议题进行分组讨论。三部两公司分别进行了安全管理专题汇报。核能开发工程总承包部和防城港项目分别分享了《安全智慧化管理平台》建设和《精益建造》良好实践。
李启彬指出，在“十三五”收官和“十四五”开局之际组织召开本次安全环保发展研讨会，意义重大。中核二三安全管理要在当前复杂多变的形势下准确识变，科学应变各类新问题、新挑战，充分汇集各方智慧和基层经验做好“十四五”规划编制工作。针对公司未来安全管理工作开展，他提出3点要求：一是要建立系统思维，树立风险意识，深刻理解安全管理与工程、技术、进度、人力资源管理的辩证关系，做到科学管理;二是要利用好安全生产标准化、TOP10风险管理、精益管理、6S管理等管理工具，做好风险控制和隐患排查;三是要做好安全智能化技术应用，降低现场施工安全风险，提升安全绩效。同时，他还结合自身丰富施工管理经验，讲授了题为《核电项目工程管理专题交流》施工管理公开课。
其间，与会人员还体验了防城港项目部智能化监控显示系统及VR，观摩了精益建造车间和安全生产标准化施工现场，同时对安全智能化、信息化实物展品进行了参观和体验。
公司安全生产办公室，各事业部、项目部安全总监，部分项目部工程经理、总工程师，以及中核普达、北京同方相关人员共计57人参加会议。
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