中核二三李启彬赴夹江片区项目调研

李启彬认真听取了项目总体情况汇报，对项目取得的成绩给与充分肯定。他强调，夹江片区项目领导干部要勇于担当首要政治责任，主动作为，做到守土有责、守土有方，充分履行岗位职责;要注重学习和提升，勤思考、多钻研，增强自身本领;要以身作则，打造学习型组织，形成团队文化，提升团队战斗力和凝聚力。针对下一步工作，他提出6点要求：一是要对标核电项目和行业高标准，重点关注焊接工艺评定，找准重点、难点和关键点;二是要进一步提升总承包管理能力，以总承包管理课题研究为契机，通过对PC模式总承包管理深度、广度的探索与研究，总结出一套适合中核二三的总承包管理模式;三是要充分用好风险TOP10管理手段，树立以计划为龙头的思维方式，形成项目部、各部门、各专业风险TOP10管理清单，善于发现、跟踪和解决问题;四是要进一步推广点系统运用，提高工程管理水平，同时强化年度生产储备量管理和设备采购管理，形成下游推动上游工作开展的管理思路和方法;五是要有危机意识，重点关注班组长培养，找准方式方法，提高劳动效率、组织效率;六是要注重商务管理规划，善于借鉴工程管理中的精细化、标准化管理理念，加强和改进经营管理工作。

中核二三办公室负责人参加调研。