中核二四召开党委务虚会 制定务实行动项

7月21日至22日，公司召开党委务虚会，公司领导班子成员和各部门、各单位负责人集思广益，围绕深化改革和“十四五”战略谋划开展专题讨论，用一天半的时间谈认识、谈不足、谈发展，谈战略、谈方法，为推进公司持续高质量发展建言献策，并制定明确行动项推进落实。公司党委书记、董事长张仕兵主持会议。

会议现场讨论气氛热烈、思想火花迸射。与会人员的发言紧密结合公司实际，既有宏观视野，也有微观视角;既有战略布局，也有切实举措，在能力提升、成本管控、市场开发、科技创新、标准化建设等方面共提出意见建议150余条。与会人员谈得深入、谈得透彻，高度的发言热情和深刻的思想认识，充分体现了与会人员凝心聚力推动公司发展再上新台阶的智慧、力量、信心和决心。

务虚会议高效务实。在党委务虚会上，制定了务实、明确的行动项：

一是上下一盘棋干工作。公司党委安排的专项工作不能当做日常工作安排，必须认识到专项工作对推动公司发展的重要性，要有思路、有布置、有举措、有落实、有检查，要抓实、抓具体、抓出结果，干一个事成一个事，不达预期目标决不罢休。

二是全员统一思想谋发展。各部门、各单位负责人要亲力亲为上阵传达，把年中工作会和党委务虚会精神宣传贯彻到位，让广大员工也有深刻认识，全员统一思想，为改革发展凝聚更多共识、奠定更好基础、营造更好氛围。

三是不等不靠不回避。针对与会人员提出的意见建议和公司在职能接口、社会招聘、创优捧杯、企业文化建设、信息化建设等方面提出的具体要求，各部门、各单位要不等不靠不回避，主动落实，大胆推进。

四是鼓励先行先试。公司党委在会议精神的落实方面不做统一安排、不设“规定动作”、不画“圆圈方块”，鼓励各部门、各单位充分发挥主动性和积极性先行先试，采取必要措施，使用铁腕手段。

五是形成管理闭环。各部门、各单位落实年中工作会、党委务虚会精神的措施和行动要点，每半月报公司一次，公司将编制半月简报并定期检查、对比、汇总分析数据，用落实情况检验会议效果。

这次会议是在疫情防控常态化和经济形势不容乐观的严峻形势下，召开的一次团结的会议、务实的会议、具有历史意义的会议。与会人员纷纷表示，从大家的发言中“受益匪浅”、“很受启发”、“触及灵魂”，也表示有信心、有决心贯彻落实好会议精神，继续团结拼搏、锐意进取、创新变革，为打造全新二四公司做出更多贡献。

公司领导孙云华、秦玉伟、赵景发、李兵、敬鑫、刘志民、方仁宝、熊柏林，公司总助级和各部门、各单位负责人43人参加会议。