2020年注定是不平凡的一年，新冠疫情持续爆发，清原公司运输“铁军”以越是艰险越向前的拼搏精神，克服新冠肺炎疫情带来的不利影响，强化担当作为，全面提升执行力，安全高效地完成研究堆乏燃料元件外运项目、重点科研项目乏燃料运输项目、清华大学710废物运输项目及秦山二厂乏燃料厂内转运项目等运输重点任务。
克服困难、强化执行，全力推进重点项目
把工作做在前面，是清原核运输团队的信条。放射性物品运输就好比一台精密的手术，除了台上“十分钟”，前期需要大量投入。从运输方案设计、栓系方案设计、实保方案设计，到现场路况勘察、路桥验算、罗盘验证，再到审管审批报备、车辆维护、人员培训，每一项工作都关系最终运输任务能否安全顺利完成。
为确保全国两会胜利召开，原定上半年开展的各项目均推迟至2020年6月集中开展，同时由于运输任务实施跨越省市多、人员接触面广、流动性强等特点，项目相关备案审批单位对于项目实施态度更为审慎，对项目安全保障提出了更高的要求，使原本就异常紧张的项目周期被进一步压缩。
为争取仅有的项目实施窗口期，公司领导多次带队赴公安部、北京市及沿途公安、生态环境及防疫部门沟通协调，配合开展运输备案流程重新梳理、相关材料审查、现场监督检查、警力保障安排等工作，不仅推动了各运输任务顺利开展，也通过扎实高效的工作作风得到了相关单位的理解与认可。
精心组织、临危不乱，克服突发疫情难题
全国“两会”刚刚落幕，各项目组马上奔赴现场，按照批复的实施计划节点有条不紊地开展运输工作。
6月11日，北京新发地疫情突发，运输沿途相关各省市对于京区人员通行的管控要求骤然紧缩。面临突发情况，公司第一时间启动应急响应，核运输部成立了党员先锋队，放弃周末、放弃休息时间，密切关注疫情进展，加班加点保障项目运行。通过准确判断疫情对运输项目带来的影响，第一时间组织项目全体人员完成了核酸检测，为项目顺利实施争取了宝贵的时间。
项目负责人周诚鑫，作为运输车队的“眼睛”和“大脑”，多年的现场经验使他能够快速判断路上各种突发情况，并准确下达操作指令。因各省市防疫措施不同，车队在运行途中常常无法按时吃饭、不能按时休息，更关键的是可能面临无法按计划通行的问题。为了保障第二天的运输安全，项目团队齐心协力，通过与所在省市审管的反复沟通，于疫情复发的当晚10点完成了额外保障力量的协调，确保了运输车队次日运行的万无一失。虽然睡在车里，吃在车里，但项目团队始终悬着的心终于放下了。
疫情期间，先后有4支队伍往返于大江南北。连续多日吃住在车上，项目结束又被隔离，无法回家，面对困难，清原人毫不退缩，充分展现了公司放射性物品运输领域的专业水平，与敢打硬仗、能打硬仗的优良作风。
不忘初心、勇担责任，攻坚克难再出发
截至7月上旬，在集团公司和上级有关部委的大力支持下，清原公司圆满完成了四个运输项目，保障了核电站及研究堆安全稳定运行及生产任务，消除了清华大学自60年代产生并遗留至今的中放废液辐射安全隐患，为集团重点科研项目开展提供了有力支撑。
疫情期间清原公司各项运输任务安全实施，多个运输任务也进入紧锣密鼓的筹备阶段。各项目现场成员返京后没有一刻停歇，再次投入放射性物品运输、公海铁联运体系建设等工作中。清原公司将抓好疫情常态化防控，保持战略定力，强化责任担当，不断提升工作执行力，为实现集团公司新时代“三位一体”奋斗目标贡献力量。
春夏秋冬，奔波不停，清原运输“铁军”栉风沐雨，一直保持安全运输零事故的良好记录。我们一直在路上，只为让核能更安全地造福人类。
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