中核二四年中工作会:创新变革 追求卓越 实现持续高质量发展

2020-07-21 08:57  来源:中核二四    核电高质量  中核二二

7月20日,公司召开2020年年中工作会,强调要根植企业文化,强化执行力提升,深化作风转变,实现持续高质量发展。公司党委书记、董事长张仕兵参加会议并讲话。会议由公司党委委员、副总经理(主持行政工作)孙云华主持。公司董事李军博、监事会主席张振杰、监事孙杰以及公司领导秦玉伟、赵景发、李兵、敬鑫、刘志民、方仁宝、熊柏林参加会议。


7月20日,公司召开2020年年中工作会,强调要根植企业文化,强化执行力提升,深化作风转变,实现持续高质量发展。公司党委书记、董事长张仕兵参加会议并讲话。会议由公司党委委员、副总经理(主持行政工作)孙云华主持。公司董事李军博、监事会主席张振杰、监事孙杰以及公司领导秦玉伟、赵景发、李兵、敬鑫、刘志民、方仁宝、熊柏林参加会议。

会议全面回顾了2020年上半年的工作,指出面对突如其来的新冠肺炎疫情影响以及内外部环境的巨大变化,公司上下坚决贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真落实集团公司党组和中国核建党委决策部署,以年初提出的十三个方面重点工作为主线,全力以赴做好疫情防控及复工复产。在公司上下的共同努力下,疫情防控工作全面受控,做到了“零感染、零疑似、零确诊”;主要经济指标实现时间过半任务过半,部分指标实现逆势增长,营业收入同比增长17.8%,净利润同比增长30.1%。

上半年公司科学布局精准施策,党建与生产经营稳步推进。

公司党委充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用,各级党组织和广大党员深入推进全面从严治党,公司发展质量和速度稳步提升,发展态势稳中有进、稳中向好;

坚持党管干部原则,通过中层干部考核调整、部分中层岗位公开招聘、基层党组织负责人考核和公开选拔等方式不断优化干部队伍结构;

牢记使命担当,大力推进四〇四、漳州核电、福清核电等重点项目建设,确保了各大节点如期实现;

加大疫情常态化下的市场开发力度,持续加强新基建、新型城镇化以及学校医院等重大工程项目跟踪力度,积极拓宽市场;

不断完善管理体系,分层分级开展安全检查和专项整治,系统提升安全环保管理水平;

以化解纠纷案件、治理重点事项、督办审计问题整改等为抓手,强化风险防范与化解。

上半年公司与时俱进创新求变,深化改革成效显著。

公司持续深化组织机构改革,进一步梳理和优化总部部门职能,成立公司离退休老同志管理与服务中心、股权投资管理部,强化总部引领职能;

成立租赁公司,整合内部资源,挖掘新的效益增长点;

对民用、核电两个事业部实行瘦身健体、精兵简政,提升管理效率和效能;

推进与中核岩土调整合并,有效弥补发展短板,增强竞争实力;

“武器装备科研生产单位二级保密资格”认定工作顺利通过现场审查;

管控体系文件升级工作也已全面启动。

会议深刻分析了当前面临的形势,强调2020年下半年要继续深入贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神,要大力创新变革,积极追求卓越,深化作风转变,全面完成年度各项目标,实现企业持续高质量发展。

会议指出,要坚持不懈推进全面从严治党,持之以恒做好公司党建创新的各项长效机制;要打造更多新的党建特色和亮点,并积极总结推广;要配强、配齐基层党务队伍和纪检监督队伍,夯实基层党务力量;要着力加强纪律建设,严格落实中央八项规定精神,确保不出现腐败问题和腐败案件。

会议指出,2020年是“根植企业文化,强化执行力提升年”,以此为契机,公司上下不仅要继承和发扬已有的优良传统,更要结合新时代新要求新变化,把创新变革、客户至上、开拓进取、追求卓越等符合市场竞争形势和企业改革需求的理念转化为文化自觉与行为自觉,从每个人做起、从自身岗位做起、从现在做起。

会议强调,各级领导干部和全体员工要深化作风转变,持续坚持以下十二个方面的能力提升:

要提升执行力和执行能力,把好的做法贯彻到底,做到“拒绝借口、立即执行”;

要提升认知能力,保持清醒的头脑,透过现象看本质;

要强化亲力亲为的做法,尤其在重大工作的布置、策划、落实方面,决不能当“甩手掌柜”;

要提升驾驭市场的能力,对自身的竞争优势在哪里、如何扬长避短、怎样实现利益最大化等心中有数;

要提高风险辨别和识别能力,从苗头看后果,发现风险及时采取措施化解;

要提升谋划的能力,各个层级都要主动加强工作的整体谋划和超前预估,避免出现“天花板效应”;

要提升抓重点、抓要点、解决主要矛盾的能力,分得清主次和大小,工作多出特色、出亮点;

要提升胸怀与境界,有好的心态和平衡的心理,着眼于企业与自身的长远发展;

要提升学习能力,通过学习提升素质和眼界,进一步补短板、强弱项;

要提升归纳总结和表达能力,全面深刻地考虑问题,做到总结与表达层次分明、观点清晰、目标明确;

要提升沟通能力,主动进行沟通,确保沟通到位、沟通有效果;

要提升信息反馈能力,不因反馈不及时、不到位带来工作上的失误,影响工作效率。

会议还就深化改革、市场开发、安全管理、疫情防控等工作提出了具体要求。

会上,与会人员还听取了经济运行、财务状况、风险防控、党建工作专题报告;3个基层单位就工程结算和资金回收工作分别进行了经验分享;会议对2019年度“两优一先”进行了表彰并颁奖;组织对2019年度突出贡献奖进行了评选投票。

公司总助级,公司各部门、各单位中层和基层干部400余人在主会场或视频分会场参加会议。

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