中核二四绩效考核会:强化高效执行力 推进防控常态下的稳健发展

2020-07-08 09:19  来源:中核二四    核电  中核二四  核能利用  核能发电

7月6日至7日,公司召开2020年二季度绩效考核暨三季度工作布置会议,强调要强化高效执行力,大力实施以现场促市场,推进疫情防控常态化下的稳健发展。公司党委书记、董事长张仕兵参加会议并讲话。会议由公司党委委员、副总经理(主持行政工作)孙云华主持。


7月6日至7日,公司召开2020年二季度绩效考核暨三季度工作布置会议,强调要强化高效执行力,大力实施以现场促市场,推进疫情防控常态化下的稳健发展。公司党委书记、董事长张仕兵参加会议并讲话。会议由公司党委委员、副总经理(主持行政工作)孙云华主持。

此次考核是公司持续深入推进“三项制度”改革,实施核电、军工事业部瘦身健体精兵简政后,首次在全公司范围开展的统一的绩效考核工作。会上,各部门、各单位聚焦疫情防控和年度目标任务,分别汇报了2020上半年和二季度重点工作完成情况,提出了下一步工作思路。各部门、各单位相互间就工作中存在的不足、需要注意的事项及改进的方式方法等提出了意见建议。

会议强调,在疫情防控常态化下,各部门、各单位要深刻认识国际、国内的复杂形势,时刻保持强烈的危机感、紧迫感和责任感,打造“拒绝借口、立即执行”的高效行动力,上下一心落实好疫情防控常态化举措,完成好各项重点工作,确保公司的稳健发展。会议指出,市场开发关系企业生死存亡,今年形势特殊,更要牢固树立“以现场促市场”的理念,坚持实施“全员开发”举措和基本开发原则,理清开发思路,实行重点突破,做到干一个项目,树一座丰碑,交一方朋友,拓一片市场。会议明确,要抓好重点项目结算工作,有效防范经营风险、消灭亏损项目,最大限度提高企业效益;要加大创优捧杯力度,不断提升公司社会影响力和美誉度;要转变思想观念,优化方式方法,加强内外部的沟通;要加强成本控制顶层设计,大力推进项目管理实施规划;要不拘一格、多措并举引进、留用人才,打造一支满足公司长远发展的干部员工队伍;要打破惯性思维,理顺总部与各单位的职能接口,实现流程顺畅、无缝对接;要扎实推进全面从严治党,促进党建与生产经营深度融合,做到讲政治、有方法、见实效、出亮点;要增强红线意识,提升安全生产、党风廉政建设和保密工作管理水平。公司领导秦玉伟、赵景发、李兵、敬鑫、刘志民、方仁宝、熊柏林,公司总助级、各部门助理以上,各事业部、各单位班子成员参加会议。

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