中国核电在京组织召开2020年度第二次静思会：高效执行，高质量发展

为进一步巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，落实集团公司“执行力提升年”专项工作要求，6月24日，中国核电在京组织召开2020年度第二次静思会，客观回顾既往亮点和不足，进一步凝聚未来发展共识，形成合力，推动公司高质量发展。

会议由公司董事长、党委书记刘敬主持，公司领导班子成员，各部门负责人及员工代表参会。

会议听取了本部各部门专题报告以及“公司产业机构及其组织模式”、“核电项目前期管理”、“市场化机制与人才政策”三个主题报告，并就相关内容进行了交流研讨。

会议强调：

中国核电本部在落实党中央和国家决策部署、执行集团公司管理要求、带领全体中国核电人共同努力奋斗、建设具有魅力的一流核能企业方面具有重要作用，每一位员工都要具备系统思考能力、统筹策划能力、整体协同能力和价值创造能力，共同推动公司高质量发展。

会议指出：

中国核电本部要冷静分析判断任务定位，主动提出本领域工作意见建议，要有咬定青山不放松的战略定力和将战略目标转化为具体行动计划的执行力;要构建公司发展的“相互依存、利益共享”生态圈，以高标准的职业素养要求，实现科学合理决策。

会议要求：

一、要建设并持续优化与高质量高科技的上市公司定位相匹配的现代化企业治理体系，做强做优本部，持续加强“八大核心能力”建设，搭建“上下一体化运作”的治理架构。

二、要积极构建“核能+非核新能源+敏捷新产业”三大产业布局的发展模式，坚持能源主业的同时，通过敏捷端产业布局补短板、带动公司创新理念和市场机制的建立，灵活高效的推动发展格局。

三、坚持以党建为引领，不断推动企业文化的优化、落地与深植，要让所有员工能够切实获得与企业共同发展的红利，实现“合格-优秀-卓越”的进步，助推企业高质量发展。

四、要打造新时代高素质专业化干部队伍，要做专业“工匠”、系统“思考者”和员工“贴心人”，要以“穿透式”工作方法切实履职履责，进一步提升价值创造和科学决策的能力。