中核二二国际工程事业部:织牢织密防护网 从严从细保生产

2020-05-28 10:43  来源:中核二二    战疫情

面对突如其来的新冠肺炎疫情,中核二二国际工程事业部在上级单位的科学预判和正确领导下,统筹国内、国外两个“战场”,快速动员、同时部署。分布在8个国家的14个境外项目一手抓疫情防控,一手抓生产经营,确保了境外项目的安全生产和员工队伍的健康稳定。


面对突如其来的新冠肺炎疫情,中核二二国际工程事业部在上级单位的科学预判和正确领导下,统筹国内、国外两个“战场”,快速动员、同时部署。分布在8个国家的14个境外项目一手抓疫情防控,一手抓生产经营,确保了境外项目的安全生产和员工队伍的健康稳定。

统一领导 联动协调“一体化”

面对境外疫情蔓延的趋势,中核二二高度重视境外疫情防控,公司主要领导审时度势、快速研究、亲自部署协调工作,认真学习贯彻习近平总书记重要讲话、重要指示精神,把疫情防控工作作为当前压倒一切的政治任务和头等大事来抓,坚定不移把国资委决策部署和中核集团、中国核建工作要求落到实处,先后多次组织召开疫情防控领导小组会、专题会、协调会、视频检查会,亲力亲为、靠前指挥。

国内疫情爆发时,事业部按照公司“境内外疫情同研究、同部署”原则积极开展境外疫情工作,成立了从公司到事业部再到项目部“三级”疫情防控工作领导机制,同时联动事业部本部和境外项目,建立了工作例会、信息报送、督查督导三项工作机制。为做好疫情防控工作,公司和事业部先后召开了15次专题会,在统一认识、明确目标、鼓舞人心、研究部署、解决问题等方面发挥了重要作用,推动了防控工作有力有序开展,体现了对境外员工生命安全和身体健康的高度重视,为打赢疫情防控战提供了坚强有力的组织保障。

细化措施 筑牢防疫两到位

“把境外项目疫情防控工作做实做细做到位”,这是中核二二专题会提出的要求。

从拉网式收集人员信息、确定每日报送机制,对境外人员分类排查摸底,到精确掌握分类人员数据,落实“一人一档”;从居家办公、点对点包车帮助员工返汉到集合滞留国内人员来武汉办公;从成立疫情防控领导小组和工作组,到项目场区实行封闭管理、严格场区进场管控;从日常个人防护的佩戴和检查,设置隔离房间,到专人负责对生活营地消杀;从设置废弃口罩回收点,到防疫物品垃圾集中处理;从每日对生活、办公区域的通风和不定期检查,到食堂可视化安全距离和错峰就餐;从多语种做好科普防疫知识宣传,到加强对外联络,聘请当地医生进驻现场;从同业主、兄弟单位、当地医院等密切联系,到积极参加驻在国使(领)馆的疫情防控交流共享会;从想方设法多方储备生活物资,到国内国外联动发力,依托集团公司资源,储备防疫药品物资,这些都为联防联控做实疫情防控工作提供了坚实的基础。

多方协同 保障服务两强化

事业部所有境外单位因地制宜、主动谋划,积极推进疫情防控工作,各单位已掌握中国驻在国使(领)馆、援外医疗队、当地医疗、外部救援机构联系方式,定点医院及隔离医院信息,了解入院流程并保持联络,确保一旦有疫情发生可以立即送医就诊;同时事业部本部和项目部密切沟通,利用在手资源,加强国内外各方联系,通过搭乘国资委包机、海运、国际快递、内部协调等途径,为境外项目协调包括9.3万个口罩在内的近30万元的各类防疫药品等物资;事业部指导和协助境外各单位制定防控工作方案和应急预案共计25个,完成升版3至5次,截至5月中旬,境外单位开展疫情突发应急演练17次,安全生产应急演练3次;中核二二积极协调国内医疗资源,对有需要的海外员工提供了多次“一对一”的医疗服务;规范外事管理,提前布局,为项目人员返岗做好准备;每天发布全球疫情形势和相关国家确诊数据图,营造不能松懈的氛围;从人文关怀角度,组织开展建立一条职工热线、发送一封慰问信、送去一片爱心问候、宣传一批先进典型、聚焦一批重点帮扶、提供一个医疗咨询平台的“六个一”活动,从而更好地为海外队伍提供服务。

主动作为,战“疫”生产两不误

境外项目通过精心组织、科学调配、克服困难,先后完成了巴基斯坦塔尔项目1号、2号机组汽轮发电机底板基础浇筑任务,共浇筑混凝土4400立方米;迪拜清氧别墅项目总计406套别墅主体结构全部完成封顶,比计划提前了近一个月;针对后续带来的各类影响,为加强疫情期间的合同风险管理,7个项目部发出不可抗力风险通知,收集疫情对项目影响的基础资料,加强与业主等单位的汇报交流;继续做好施工资源的统筹,与供应商积极协调沟通,做好海关、运输的政策研究和应对工作。

通过召开党委中心组研讨会、安委会,切实落实安全责任,部署下一步的工作,事业部党委号召广大党员领导干部要身先士卒,引领示范。在测量体温、喷洒消毒、分组巡视等方面,都能看到广大党员的身影。党有号召,团有行动,海外项目发挥“青年突击队”作用,一人身兼多岗,用青春的热血和豪气书写着属于“海外人的十二时辰”;纪检监督部门注重“两个结合”、聚焦“三个重点”、采取“三种手段”开展工作,发布2次反馈报告并做良好实践分享,联合相关部门开展6次疫情防控专项检查,督促各相关单位抓紧抓实防控工作。

事业部成立有公司领导参与的专项检查组,截至目前分批次完成境外8个项目防疫和安全检查,其中重点项目完成2次覆盖,发现防疫和安全问题共计27项,并形成防疫和安全检查问题清单和专题报告;紧盯重点项目进度,巴基斯坦塔尔项目因国内人员暂不能进场,创造性地增加巴方施工人员,通过因势利导,最终留住了140余名巴方人员,保证了现场施工的有序进行。

事业部员工主动发挥奉献精神,为疫情防控和项目生产贡献力量,他们中有基层领导,有党员,也有90后一线青年员工。“越是困难时候,越能体现个人担当”的巴基斯坦塔尔项目生产经理彭城,已经连续奋战近300天,以他为代表的广大境外防疫最前线人员,以“全能王”模式,依然在生产经营和疫情防控的道路上奋力冲锋;“守护社区,志愿做好一件件小事”的采购部韩亚东;“抗疫不分地域,担当不分编制”的财务部王志红;“因为知道项目部最近都来不了人,人手很不够,我也是老员工了,想尽可能撑住”的巴基斯坦塔尔项目余卓希;“勇于担起迪拜分公司核酸预约工作”的95后员工夏将瑜……

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。面对国内外疫情形式的差异化、地域化和境外疫情日益严峻的形势,事业部将继续认真贯彻落实习近平总书记、国资委、中核集团、中国核建及中核二二对境外疫情防控的总体要求,巩固现有成果,以长期化常态化思想准备,从细节出发,持续跟踪疫情动态,科学研判决策,上下一心,团结协作,为事业部稳中有序发展提供有力保障。

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