核动力院召开“执行力提升年”专项工作暨“本部机关化”问题专项整改工作动员部署会

近日，中国核动力研究设计院召开“执行力提升年”专项工作暨“本部机关化”问题专项整改工作动员部署会，动员全院干部职工凝心聚力、开拓创新、同心奋进，全力推进院执行力提升和机关化整改工作。院党委书记万钢在会上做动员部署讲话，主持院行政工作的副院长王丛林主持会议。

万钢强调，要坚决抓好专项工作落实，坚持疫情防控、复工复产和安全保密“两手抓、三确保”的指导思想，全面完成科研生产任务和科研院所改革任务，全面落实集团公司党组要求，深化作风转变，提高全体干部职工干事创业精气神。

万钢对院“执行力提升年”专项工作和“本部机关化”问题整改提出了四点意见：第一，要强化认识，深刻领会提升执行力的重要意义。执行力提升和机关化整改不仅仅是上级部署要求，也是院所改革和创新发展的迫切需要，全院干部职工应积极履职尽责、主动担当作为，增强提升执行力的政治自觉、思想自觉和行动自觉。第二，要找准问题，深刻理解执行力内涵和问题表现。各单位要站在政治高度，将职责分工和承担任务联系起来，并结合集团公司关于“主动作为、高效运转、团结协作”三个方面18个问题，做到真查摆、真整改、真负责。第三，要突出重点，开展五方面专项行动深化作风转变。各单位要以推动新中核文化理念落地、提升全员干事创业的精气神为目标，继承核动力院优良传统，切实开展以班子建设作表率、部门建设转作风、文化建设提士气、党的建设筑根基、考核问责促整改的“执行力提升年”专项行动。第四，要加强领导，为专项工作完成情况提供组织保障。各单位要高度重视，采取有力措施，组织实施好执行力提升年工作，做到分工协作、真抓实干，真正抓落地抓落实，确保此项工作取得实效。

王丛林对“本部机关化”专项整改提出了具体要求，要求全院干部职工要通过机关化整改，增强“四个意识”，即大局意识、效率意识、服务意识和协作意识，全面提升“五项能力”，即服务能力、学习能力、沟通能力、管控能力和创新能力;要做好院所单位授放权体系的建立和项目管理流程梳理，探索推行院所“大部制”、“扁平化”、“项目制”系统工程，建立更加合理的组织体系。最后，王丛林在总结讲话中强调：一是全院上下要统一认识，提高政治站位，要充分认识到专项整改的重要性，积极主动作为，切实保障专项工作方案的实施落地;二是要压实责任、落实分工、制定计划、真抓实干，要将当前工作和长治长效结合起来，标本兼治，防止问题反弹;三是全院要上下联动、精准发力、领导重视、全员参与、务求实效。全院要一盘棋、切实转变工作作风，齐心协力，为我院决战决胜第三次创业、全面启航第四次创业而不懈奋斗，为集团公司实现“三位一体”奋斗目标再立新功。

会前，院党委组织部、院办公室分别就《院“执行力提升年”专项工作方案》和《院“本部机关化”问题整改方案》进行了宣贯。

院党委委员、院领导、院长助理、院副总、总监、院属各单位党政主要领导、院职能部门主要负责人共80余人参加本次会议。