会上，公司党委书记、董事长李卫东传达学习了集团公司、原子能公司开展“执行力提升年”专项工作文件精神，并作动员讲话，就开展“执行力提升年”专项工作提出总体要求：一是提高政治站位、强化责任担当，深刻认识“执行力提升年”专项工作的重大意义。二是坚持问题导向、紧盯目标任务，扎实推动“执行力提升年”专项工作深入开展。三是加强组织领导、明确责任分工，切实确保“执行力提升年”专项工作落到实处。李卫东强调，当前正处于疫情防控常态化阶段，我们要做好应对疫情影响和外部环境变化的长期准备。一是要慎终如始，继续坚持“外防输入、内防反弹”，加强外来人员管理，坚决克服麻痹思想、懈怠情绪，形成常态化疫情防控文化。二是要在严格落实公司各项疫情防控措施的同时，进一步做好安全、保密、保卫、核材料管制等各项管理工作。三是要以公司“执行力提升年”专项工作为契机，塑造新作风、展现新形象、体现新作为，为推动公司高质量发展，实现面向全球、国际一流核材料和核燃料元件生产科研基地建设奋斗目标作出新的更大贡献!
公司党委副书记、总经理郧勤武宣贯了《公司“执行力提升年”专项工作实施方案》，明确了执行力建设的工作思路、目标任务、方法步骤及保障措施。郧勤武强调，经过前期深入调研，公司要以“目标引领、问题导向、流程推进”为工作方针，重点解决“主动作为、高效运转、团结协作”等三个方面的突出问题，推动各级领导班子、党组织、职能部门转作风、抓落实、接地气，形成践行集团公司核心价值观的行为自觉，提高全体干部职工干事创业精气神，为全面完成年度重点工作任务，实现公司高质量发展，助推核燃料产业高质量发展提供有力保证。
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