“云复工”跑出加速度 中核基金公司助推集团产融发展

聚焦以融促产，创新产融合作

促进集团公司产融结合、产业发展，为投资者创造价值是中核基金公司成立以来的使命与任务。在疫情防控期间，中核基金公司开启“现场+远程”办公模式，全员进入工作状态，3月20日，中核基金公司与中核环保签署合作协议，借力产融结合充分发挥资本的力量和市场机制作用，推进环保产业加快高质量发展。4月2日，中核基金公司与中国原子能公司签署合作协议，发挥专业优势，在股权融资、产业升级、机制创新、资源共享等方面深化合作。此外，中核基金公司不断深化与中核铀业、中核宝原、中核浦原、原子能院、核工业计算机所等集团成员单位的交流互动，深挖资本运作和基金业务合作机遇，创新产融合作方式。

善用基金力量，助力集团主业

疫情期间，中核基金公司注重与集团产业板块、地方政府、同行以及相关企业对接，利用互联网和电话沟通的形式，克服疫情带来的种种不利影响，努力推进各项工作。一是积极响应集团公司降杠杆减负债要求，主动与中国核电、中国核建、新华发电对接，研究拓宽企业股权融资渠道，助力集团降低资产负债率。二是助推集团产业战略落地，组织研究集团科研成果，对接潜在投资人，加快科技创新基金募集设立工作，助力集团科技成果转化和“一院两制”改革;开展环保产业分析，与有关单位对接，研究发起设立环保基金，助力集团环保产业发展;加强与外部意向投资者和集团成员单位对接洽谈，推进新能源基金设立，助力集团风电、光伏等清洁能源产业发展;三是发挥产业基金引导作用，引导社会资本参与集团产业发展建设。完成中核西仪项目投资协议签署及股权交割，撬动社会资金3亿元。四是投后赋能创造价值，助力核产业链稳定。疫情期间，中核基金公司主动联系已投企业，对接各运营基金已投项目企业，协助企业在特殊时期开拓市场、度过难关;助推被投资方浙江中控完成科创板上市申报工作;协助畅尔装备对接上海电气第一机床厂、哈尔滨汽轮机公司等单位，加强投后赋能。

拥抱科技手段，“云复工”显成效

中核基金公司创新办公方式方法，充分运用现代办公手段，保障工作正常运转，坚决做到防疫和经营两手抓两不误两促进，通过“云复工”实现管理领跑、业务抢跑、能力助跑。疫情期间，中核基金公司首先通过微信等方式加强每日疫情防护教育，加强人员排查、登记，每日汇总上报，在确保员工健康的前提下保障公司各项工作有序开展;其次，运用线上交流工具和远程办公系统，协调和反馈业务情况，保证基金业务有序推进;第三，借助Welink云平台等科技手段，苦练“内功”，开展 “一学习、二研究、三交流”业务练兵，领导班子带领全体党员干部跟进学习贯彻习近平总书记和中央关于疫情防控的指示精神;部门负责人带队研究新政策法规，深入金融行业和核产业布局研究，完成23份行业分析报告;专题开展“疫情下政策法规解读”、“我来讲讲”以及部门工作成果交流分享会。

中核基金公司用实际行动坚持抗击新冠疫情和紧抓经营任务不放松，进一步拓宽思路、创新模式，坚持聚焦实体经济，积聚基金赋能强度，助力加速集团高质量发展。