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江苏核电召开T112大修动员会

2020-04-27 08:58  来源:江苏核电    江苏核电  核电高质量发展  田湾核电站  江苏核电站  核电运维

2020年4月26日,江苏核电在现场召开了T112大修(田湾核电1号机组第12次大修)动员会暨T211大修(田湾核电2号机组第11次大修)表彰会,公司党委书记刘兆华对T112大修做全面动员,党委副书记杨富堂主持会议,大修副总指挥、公司副总经理张毅对大修做具体部署。动员会上,刘兆华充分肯定了T211全优大修取得的卓越业绩。他指出:在田湾群堆管理的新常态下,T112大修与刚刚结束的T302大修间隔短,在疫情防控的特殊时期、工期紧凑、任务艰巨,是一个新的挑战,也...


2020年4月26日,江苏核电在现场召开了T112大修(田湾核电1号机组第12次大修)动员会暨T211大修(田湾核电2号机组第11次大修)表彰会,公司党委书记刘兆华对T112大修做全面动员,党委副书记杨富堂主持会议,大修副总指挥、公司副总经理张毅对大修做具体部署。

动员会上,刘兆华充分肯定了T211全优大修取得的卓越业绩。他指出:

在田湾群堆管理的新常态下,T112大修与刚刚结束的T302大修间隔短,在疫情防控的特殊时期、工期紧凑、任务艰巨,是一个新的挑战,也是对全体大修人员的再次考验,要把T302大修“两手抓、两不误”的经验,有效反馈到大修各层面,实现T112大修安全优质的全优工程目标。

刘兆华强调:

一是要强调安全质量管理和监督。

依规作业、依法监督是大修安全、质量管理的保障,安全管理、监督人员和各级干部一定要严管厚爱,提升严守规程的思想重视程度,层层传递压力,不断完善规章制度,强化员工责任心。

二是要关注成本管控和创新驱动。

要加强预防性维修大纲优化,推进工单成本管理,进一步寻找降本空间,要提高信息化与大数据在大修和日常生产管理中的有效应用,使创新驱动与成本管控相得益彰,实现提质增效。

三是要坚持以党建引领推动执行力提升。

把机组大修放在心上、落实在行动上,切实提高执行力。各级党员干部要牢记一分部署,九分落实,敢于负责、不畏担责,大修青年突击队及党员先锋突击队要在大修中奋战一线、勇于执行。

刘兆华号召:

让我们坚持公司“一盘棋”,大干苦干实干30天,抓紧抓实抓好各项举措,坚决实现疫情防控和安全优质大修“两手抓、两不误”,打牢机组后续安全稳定运行基础,助力公司实现年度任务目标。




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