4月1日，公司召开总部、事业部2020年一季度绩效考核暨二季度工作布置会议，强调要深入开展“根植企业文化，强化执行力提升年”工作，所有干部员工从现在开始，行动起来，推动公司向更高层次发展。公司党委书记、董事长张仕兵参加会议并讲话。公司领导秦玉伟、赵景发、李兵、敬鑫、刘志民、方仁宝、熊柏林参加会议。
会议听取了各部门、各事业部2020年一季度绩效考核指标完成情况暨二季度重点工作安排汇报。与会人员就各部门、各事业部工作需要改进、管理需要提升、作风需要转变的方方面面进行了质询和建议。
会议指出，季度考核是难得的交流机会，各部门、各事业部的考核汇报要更加系统、量化，各项重点工作要与企业发展紧密结合，思路清晰、一目了然，充分体现总部和事业部的龙头、引领作用。
就各事业部管理的提升，会议要求一是抓重点、抓短板，找出病根，抓出实效。要明确各层级的目标，落实各层级的责任，形成制度化、标准化的“习惯”，不搞眉毛胡子一把抓。二是深刻理解和挖掘核心竞争力与开拓创新的内涵，管到点子上，扎实做好成本控制工作，杜绝出现亏损项目。三是抓好创优捧杯，多出精品，助力企业形象提升。
就各部门管理的提升，会议要求进一步提高服务质量，增强服务本领;把部门间的沟通和协调工作做得更加到位;严格印鉴使用与管理，谁批准谁负责;继续保持锐意进取、雷厉风行、顽强拼搏的劲头;按规定做好对外工作的接口，方法策略要得当。
会议强调，公司上下要齐心协力，深入开展“根植企业文化，强化执行力提升年”工作，持续改进工作作风、优化工作方法，严肃工作纪律和生活态度，切实提高工作质量，从现在开始行动起来，提升能力、转变作风，自下而上提前思考、主动作为、不等不靠，充分体现责任与担当，共同推动公司向更高层次发展。
公司总助级、各部门助理以上和各事业部班子成员参加会议。
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