3月31日，公司召开管理评审视频会议，对公司2019年度质量、环境及职业健康安全管理体系运行情况进行系统评价。公司董事长、党委书记张凯，总经理、党委副书记李启彬出席会议并讲话。公司领导班子其他成员，总部各部门负责人及相关部门人员，三部一公司党政负责人分别在主会场和视频分会场参加会议。
会上，公司副总经理、总工程师范凯作了2019年度公司质量、环境及职业健康安全管理体系运行情况报告。报告从7个方面对公司一体化管理体系运行情况进行总结并作出评价。报告指出，2019年各单位质量、环境和职业健康安全管理工作围绕公司发展战略以及本单位工作目标全面开展，公司质量、环境和职业健康安全管理体系能够满足目前公司管理需求，并指出了公司一体化管理体系运行中存在的不足和需改进的问题。与会人员就评审过程中发现的10个方面17项问题进行深入讨论，并提出改进意见和建议。
张凯对进一步完善公司2020年质量、环境及职业健康安全管理体系提出3点要求：一是要根据实际变化及时修订相关制度，做到职责明确、接口清晰，确保体系文件的适宜性，以高质量的管理体系强化组织执行力;二是要紧紧围绕公司一体化管理方针，坚持以人为本，将人力资源作为公司可持续发展的根本支撑，科学选人用人，强化监督奖惩机制，从源头上解决人因风险;三是要有效识别和补强管理短板，从公司经营实际出发，层层压实责任，强化履职担当，持续提高公司安全、优质、高效的工程建造服务能力。
李启彬要求各单位针对2019年一体化管理体系运行中存在的不足和评审中发现的问题认真做好后续整改工作，确保问题整改落实到位，各部门、各单位要切实履行好各自职责，全面做好生产经营各项工作，确保公司一体化管理体系有效运行和持续改进。
会议期间，公司总经理部成员签订了质量承诺书。
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