4月2日，中国核工业华兴建设有限公司党委书记、董事长陈宝智一行在江苏分公司开展疫情防控、复工复产等工作调研，要求分公司“稳”字当头，干好在手项目，抓好能力提升，重整行装再出发。
江苏分公司总经理李海军从2019年工作完成情况、复工复产情况、疫情对今年完成指标的影响、2020年重点工作、近期重点工作以及存在的困难等6个方面进行了汇报。汇报指出，今年一季度受疫情影响，造成产值减少，分公司将力争在后续时间通过赶工等方式把损失降到最低。目前分公司在建项目40个，除个别项目因业主原因未复工外，其余复工率达100%。座谈会上，参会代表汇报了劳务分包方面存在的困难、项目实施规划的落实情况。陈宝智仔细听取汇报，并认真记录大家的发言要点。
会上，陈宝智充分肯定了分公司近年来取得的成绩。他指出，江苏分公司是公司重要生产经营单元，分公司指标完成的好坏，对整个公司影响都很大。他了解到分公司把加强招标采购管理、项目实施规划和人才培养作为今年的重点工作以后，认为分公司的决策是正确的，希望分公司今年认认真真地落实好这几件事。
陈宝智在讲话中对分公司今年的工作提出希望。一是要以“稳”字当头作为指导思想，将“稳”字贯穿全年工作的始终，包括稳安全、稳市场、稳资金;二是把在手的项目干好，做好工程结算，重整行装再出发;三是抓好分公司本部能力提升工作，全面梳理分公司人力资源状况，分析和掌握人才流失的原因，把人才培养作为今年分公司重中之重。
公司办公室副主任吴正茂，分公司党委书记栾新革、总工程师王建禄、总会计师王守军、副经理张斌、经理助理童华海、周万能、石勇等陪同调研。
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