中核二二公司各单位有序进入“安全+快进”复工模式

2020-03-09 09:03  来源:中国核工业第二二建设有限公司    中核二二  战疫情  中核集团

自新冠肺炎疫情发生以来,中核二二把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓,同时努力克服疫情带来的各种不利影响,提前谋划,精心部署,制定科学有效的防控及复工预案,按照当地政府要求稳步推进项目复工复产。公司各单位、各项目全面落实上级的决策部署,积极筹备,切实做到疫情防控和复工复产两手抓、两手硬、两不误、两促进。投资发展事业部投资发展事业部严格落实上级组织关于加强疫情防控、有序复工生产有关要求,坚持疫情防控与复工生产两手抓...


自新冠肺炎疫情发生以来,中核二二把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓,同时努力克服疫情带来的各种不利影响,提前谋划,精心部署,制定科学有效的防控及复工预案,按照当地政府要求稳步推进项目复工复产。公司各单位、各项目全面落实上级的决策部署,积极筹备,切实做到疫情防控和复工复产两手抓、两手硬、两不误、两促进。

投资发展事业部

投资发展事业部严格落实上级组织关于加强疫情防控、有序复工生产有关要求,坚持疫情防控与复工生产“两手抓”原则,积极有序推动湖北省以外项目复工生产。

瓮安中核项目公司积极对接瓮安县政府,建立联防联控工作机制。2月23日,项目公司按规定除湖北籍人员以外实现全部返岗,返岗率达85%。

宜昌夷陵妇女儿童医院建设项目是夷陵区疫情防控的储备工程。2月13日,夷陵区区委召开项目工程建设复工专题会,要求项目尽快复工,以解决医疗资源不足和疫情防控的困难。项目部参建各方认真策划、精心准备,于2月28日取得公司复工批复,项目正式复工。目前,项目疫情防控和工程建设正按复工后防疫方案和施工计划有序推进。

六盘水项目公司在得到当地政府复工同意后,积极组织人员分批返岗,目前项目公司主要负责人以及工程、质量安全等重点岗位人员已返岗。

西安景泰富、重庆坤阳、临汾核建、巴中核建等项目公司防护物资均已到位,项目负责人以及主要管理人员均已返岗,正积极开展复工前的准备工作。

核电维修公司

面对新冠肺炎疫情防控的严峻形势,核电维修公司全体职工众志成城,共克时艰,以“不获全胜绝不轻言成功”的态度,坚持抓好疫情防控和复工复产这两大中心工作。

自2月10日起,核电维修公司本部启动了海盐地区中层及以上领导干部现场值班制度,全体人员通过现场办公与居家办公相结合的方式积极开展疫情防控,助推复工复产。管理人员得到返场指令后迅速行动,短短10天内管理人员的到岗率超过80%,返岗人员被一一核对健康证明,确认安全后方可返岗。

核电维修昌江项目部开展办公区、生活区等公共区域实施“无死角、无盲区、全覆盖”打扫卫生和消杀工作;田湾项目部通过户外早班会的形式开展防疫知识宣传教育并签订承诺书;宁德项目部开展办公区、生活区打扫消杀、人员进出体温测量登记、食堂打包就餐;三门项目部利用微信群开展“停工不停学”活动;海伦堡项目部开展到岗人员防疫知识培训等,将各项工作做细、做实。

为确保核电机组的正常运行,核电维修公司各项目部应急值班人员始终奋战在核电维修生产第一线。疫情期间完成配合类维修工作26项、门锁维修类工作25项、渗漏封堵类工作42项、预防性检查及其他维修36项。应海南昌江核电业主要求,核电维修公司昌江项目部克服人手紧缺、工作任务重等困难,于2月15日启动了104大修工作。

西北区域公司

西北区域公司第五工程管理部中核·长安印项目部随时关注疫情发展情况,积极响应政府号召,每天联系当地主管部门确定政府对于复工复产管控情况。根据各地疫情控制级别不同的情况,项目部班子成员先后辗转多地,自驾行驶近三千公里,顺利接回各地返岗员工7名,给项目复工复产打下坚实基础。在确定当地政府取消复工申请验收手续之后,项目部第一时间与政府主管部门商议,汇报现场复工事宜,举行项目复工复产现场查看活动,成为当地第一个顺利通过验收的项目部,得到政府主管部门一致好评,并将项目良好实践及时宣传,为西安市其他项目复工复产提供了示例。项目部于3月2日下午组织进行了防控疫情模拟演练活动,严格按照应急方案执行,并对演练过程中存在的问题及时在方案中进行改进和完善,确保方案能够落地实施。

区域公司第二工程管理部党支部主动牵头,积极协调各方资源,筹集各类防疫物资,填补物资缺口,及时保障防疫物资不空缺。所有管理人员除湖北籍及滞留湖北省内人员外已全部到岗,全部按规定隔离后,及时上报了身体状况。工管部积极与地方职能部门、分包单位进行沟通,推动劳务人员尽快返岗,截至目前第一批劳务人员已到岗,并进行了隔离防疫管理,后续第二、第三批劳务人员按照分批、分类及错峰原则相继返回。党支部组织、策划了工管部中核港东新城项目部疫情防控应急演练活动,建设单位、监理单位及兄弟成员单位均参观了本次活动,并给予肯定,此次活动不仅让疫情防控应急预案得到了实践,也为项目部正式复工及地方复工审批奠定了基础。

西南区域公司

西南区域公司水城项目部按照属地要求,从严从实构筑疫情防控线,有序推动项目复工,吹响复工“协奏曲”。

项目部结合现场员工数量和防控需求,动态制定复工前、后防疫物资采购储备计划,按计划配齐配足必要的红外测温仪、口罩、消毒液等疫情防控物资。项目部对所有可能返岗人员及劳务人员进行梳理、核查。对所有进出施工区、办公区、生活区人员进行实名制管理,严格落实进、出场实名制考勤,建立员工信息台账,要求健康状况“一人一表登记,一人一档管理”。项目部积极与当地政府部门对接,迎接六盘水市副市长、水城县住建局等领导的复工检查,得到政府部门的一致认可。目前,项目部已经获得当地政府部门和公司的复工审批,除湖北籍外管理人员全部到岗,项目部正式复工复产。

华东区域公司

东区域公司昆山千灯项目部时刻关注着疫情最新动态、项目人员的健康安全状况和当地政府关于人员可返程日期的通知,项目经理提前赶到现场,安排布置做好防疫工作。2月21日政府通知可返程首日,项目部到岗率便达98%,可满足复工需要,为保障项目履约创造了必要条件。

遵照公司和地方政府对疫情控制的要求,项目部及时编制了复工及疫情防控工作方案、应急预案和相关管理制度等指导应用文件,并通过演练对不足的部分进行改进;针对现返岗人员进行复工复产三级安全教育和“新型冠状病毒肺炎”防控安全技术交底,做到安全教育不落一人,安全技术交底严格落实。为保证疫情过后项目安全平稳复工,在项目联合党支部的带领下,项目部及时成立党员先锋岗、团员先锋岗,带头进行项目复工前的各项安全检查、现场消毒清洁工作、到岗人员的健康安全管控和复工期间的项目值班工作。

目前,昆山市住建局安全监督管理站及千灯镇防指办到现场查验了疫情防疫及复工准备工作,项目部已经获得复工批复,复工战正式打响。

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