近日，中核检修召开落实中央过“紧日子”工作专题党委中心组学习会。
会上集体学习了集团公司《关于下发中核集团落实中央过紧日子工作方案的通知》。与会人员围绕文件精神、分管工作和中核检修发展等开展了专题研讨。
会议结合学习内容和近期工作提出五个方面的要求：一是加强中核检修精细化管理水平，提升对分公司的管控能力，要围绕方案中提出的过“紧日子”工作目标要求，重点抓好人力调配、属地化建设、集中采购等工作，实现中核检修高质量发展。二是苦练内功，提质增效，中核检修上下要树立成本意识，重点提升员工劳动效率和服务水平。三是严格控制行政成本，压缩管理费用，工作要有计划性，要统筹安排中核检修各类监督检查工作，坚决完成2019年招待费、差旅费等人均五项费用同比下降3%的管理目标。四是加强宣传教育，各级领导干部要提升过“紧日子”的思想自觉和行动自觉，各项工作要自觉统一到公司过“紧日子”工作部署上来。五是明确责任，细化目标分解，结合集团公司过“紧日子”工作方案，对照中核检修实际，制定切合发展需要的过“紧日子”工作方案。(郝帅彬)
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