卓越绩效丨辽宁核电完成卓越绩效模式贯标诊断

6月1日至4日，辽宁核电完成中核集团新时代卓越绩效模式贯标现场诊断工作。评审专家组根据《中核集团新时代卓越绩效模式实施指南》要求，以第三方评估视角，通过高层访谈、组访谈、员工座谈、现场勘查等方式，全面“把脉问诊”公司管理现状，精准识别改进方向和管理优势，为公司提升管理成熟度，聚力打造多机型、多用途三代核电示范基地注入强劲管理动能。

公司已将卓越绩效建设纳入“十五五”发展规划，力争五年攻坚创建示范级企业。本次诊断工作中，公司全员参与、深入研究卓越绩效标准，自查短板、梳理优势。公司领导班子躬身入局带头自查，结合诊断结果对后续提质整改、模式落地工作作出部署：

一是从严抓好问题整改。对照诊断问题深挖根源、举一反三，依据SMART原则制定整改举措，落实领导挂帅督办、闭环审核机制，实现管理体系系统性提升。

二是深化标准落地应用。要求各级管理者主动钻研标准、常态化自查自纠，深化思想认识，推动标准融入日常管理。

三是坚持长效深耕推进。培育全员卓越意识，持续精进管理、提质增效，以一流管理赋能企业发展，为集团和中国核电战略落地贡献力量。